Formation Black Belt Lean Six Sigma E-Learning : OPCO Atlas

Black Belt Lean Six Sigma – 100% en ligne Spécifique OPCO Atlas :
Élaborer et déployer la stratégie d’amélioration de l’entreprise et Déployer des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie

Cubik en chiffres c’est

0
entreprises accompagnées chaque annnée
0K
personnes formées chaque année.

Pour la Black Belt Lean Six Sigma Elearning en 2023 :
93% de taux de satisfaction  à l’issue de leurs formations
78% d’obtention de certification 

Cursus

Cette formation est un savant mélange d’apprentissage qui inclut du e-learning (notions théoriques), de l’apprentissage par le jeu (simulation interactive en immersion dans une usine ou un service) et des classes virtuelles hebdomadaires avec d’autres apprenants et un formateur.  Tout au long de la formation, vous allez pouvoir mettre en pratique vos acquis, interagir, vous tromper et répéter jusqu’au succès !

 

Pour Qui ?

Adhérent à l’OPCO ATLAS : consultant, assistant qualité, manager, responsable de service et l’ensemble des salariés souhaitant participer à des projets d’amélioration

Objectifs pédagogiques

Dans le cadre de la formation Black Belt, vous serez capable de :

  • Délimiter le périmètre du processus à analyser, et la profondeur de l’analyse
  • Choisir la méthode et les outils de diagnostic appropriés en s’assurant de la pertinence des choix effectués
  • Choisir et mettre en place les meilleurs moyens de recueil de données pour alimenter l’analyse
  • écrire de façon détaillée le fonctionnement d’un processus ou d’un ensemble de processus
  • Mener une analyse objective et factuelle à partir de différentes sources de données (mesures, entretiens, observations, …)
  • Analyser les causes racines des dysfonctionnements
  • Identifier les facteurs clés influençant sur les opportunités d’amélioration et sur la culture du système d’amélioration
  • Définir les opportunités potentielles d’amélioration
  • Définir et construire des solutions et des standards pérennes, durables et raisonnables
  • Mettre en œuvre des démarches de résolution de problème adaptées à la problématique
  • Piloter un projet
  • Organiser la réflexion en utiliser des méthodes participatives
  • Communiquer efficacement (dans l’équipe et en dehors de l’équipe)
  • Accompagner un manager ou le dirigeant à construire une vision et se projeter à moyen terme à partir de benchmark ou de résultats d’analyses
  • Définir des axes de progrès concourant aux objectifs stratégique de l’entreprise
  • Construire et planifier un plan d’amélioration
  • Définir les indicateurs pertinents
  • Maitriser les différents types d’indicateurs (résultat, processus, action, …)
  • Mettre en place du management visuel
  • Piloter l’activité de l’amélioration continue (Lean / 6 sigma / Théorie des contraintes / Méthodes Agiles, …)
  • Piloter les résultats par les indicateurs

Apports de la formation

Au fil des 16 semaines, vous apprendrez la pratique de diagnostic et de transformation Lean avec des outils avancés (Stabilité, Robustesse, Fluidité). Vous découvrirez ensuite des outils Statistiques pour optimiser la collecte de données afin de savoir tirer des conclusions de manière robuste. La formation se terminera par la posture du Black Belt pour structurer avec son dirigeant une démarche de transformation.

 

A la fin de votre formation,  vous serez capable de mettre en application rapidement l’ensemble des apprentissages, de murmurer à l’oreille de vos dirigeants et d’embarquer les équipes dans la démarche.

Programme

La formation Elearning Black Belt 100% en ligne OPCO Atlas se déroule sur 16 semaines.

  • Introduction au Lean Six Sigma et à l’amélioration continue
  • Distinction de deux approches de l’amélioration
  • Découverte de postures et d’outils de transformation managériale : périmètre de travail (axe1), description des processus et identification d’indicateurs (axe 2), pilotage de la performance (axe 3), résolution de problème et analyse causale en équipe (axe 4), feuille de route d’amélioration et importance de standards (axe 5).
  • Appropriation de la démarche Lean de diagnostic et d’analyse d’un flux : cartographies macro et détaillées d’un processus, critère de choix de la cartographie, cartographies actuelle et collecte de données terrain, techniques d’animation d’atelier avec les équipes opérationnelles,
    analyse de valeur ajoutée, analyse de délai, analyse d’équilibrage (temps de Takt), efficacité du processus, cartographie cible, chasse aux gaspillages et plan d’actions d’amélioration (gains rapides, chantiers d’amélioration)
  • Compréhension de l’intérêt de la méthodologie DMAIC
  • Appropriation des premières phases du projet et des outils associés
  • Appropriation des phases finales du projet et des outils associés Illustration de l’importance des standards
  • Compréhension des différents outils de résolution de problèmes (PDCA, A3, DMAIC) et de leurs cas d’usage selon le niveau de complexité et de transversalité.
  • Comprendre les rôles de gestion de projet DMAIC : chef de projet Green Belt, Sponsor, Equipe Projet, Repreneur, Ligne hiérarchique

Notre formation vous permet de valider le niveau Black Belt.
Vous avez la possibilité de valider 4 blocs de compétences issus du titre RNCP- 39218 niveau 7  – Arrêté du 27/06/2024 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire certificateur INSA Rennes.
Lors de la Black Belt vous pouvez valider les blocs de compétence 1,2,3 et 5

Bloc 1  Diagnostiquer la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus

Bloc 2  Élaborer la stratégie d’amélioration de la performance de l’entreprise

Bloc 3  Piloter des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie

Bloc 5  Accompagner des équipes dans la mise en place d’une culture de la performance et de l’amélioration continue

Pour valider le titre dans sa globalité vous devez justifier de la validation de l’ensemble des blocs de compétences auprès de l’INSA Rennes (Green Belt Cubik =  Blocs  4 , Black Belt Cubik = Bloc 1,2, 3 et 5 )

Les 5 bonnes raisons pour se former chez Cubik !

  1. Vous pourrez valider les blocs 1 et 4 du Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) – RNCP34540 » de notre partenaire certificateur INSA Rennes.
  2. Pour la mise en pratique qui représente 70% de votre formation
  3. Pour l’accompagnement E-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases
  4. Pour le parcours Alumni gratuit avec une séance de Coaching individuel offerte
  5. Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux...) tout au long de la formation Lean Six Sigma

À la fin de votre formation, vous serez capable de mettre en application rapidement l’ensemble des apprentissages.

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Formation Black Belt Lean Six Sigma E-Learning : OPCO Atlas

1598,63€ HT

Niveau

Durée

68 heures (16 semaines) - Modules E-learning et Classes virtuelles

Sessions

1 session / mois - jusqu’à 12 apprenants

Niveau d’entrée

  • Titres de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
  • Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement

Fiche de prérequis en fonction du niveau (Cf fiche téléchargeable ici)

Niveau de sortie : Vous avez la possibilité de valider 2 blocs de compétence issus du titre Manager de l’amélioration continue (MS) –RNCP- 34540 niveau 7  – Arrêté du 30 mars 2020 délivré par l’INSA Rennes de niveau 7 .
Pour valider le Titre dans sa globalité vous devez justifier de la validation total des blocs de compétence ou de justifier des pre-requis  auprès du certificateur INSA Rennes – Consulter le taux d’insertion pour ce titre : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/34540/

Modalité admission

Inscription en ligne + demande de prise en charge auprès de l'OPCO ATLAS (Démarches RH)

Débouchés

Directeur Excellence Opérationnelle / amélioration continue, Coach en amélioration continue, Directeur Qualité.

Accessibilité

La formation sur déroule sur la plateforme 360 Learning et les classes virtuelles sur Micrisoft TEAMS.

Supports

PDF avec en cadeau les fiches outils

Nos prochaines sessions

Aucune date n’est disponible actuellement pour cette formation, mais contactez-nous afin d’en savoir plus.

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