Formation Black Belt Lean Six Sigma E-Learning : OPCO Atlas
Black Belt Lean Six Sigma – 100% en ligne Spécifique OPCO Atlas :
Élaborer et déployer la stratégie d’amélioration de l’entreprise et Déployer des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie

Cubik en chiffres c’est
Pour la Black Belt Lean Six Sigma Elearning en 2023 :
93% de taux de satisfaction à l’issue de leurs formations
78% d’obtention de certification
Cursus
Cette formation est un savant mélange d’apprentissage qui inclut du e-learning (notions théoriques), de l’apprentissage par le jeu (simulation interactive en immersion dans une usine ou un service) et des classes virtuelles hebdomadaires avec d’autres apprenants et un formateur. Tout au long de la formation, vous allez pouvoir mettre en pratique vos acquis, interagir, vous tromper et répéter jusqu’au succès !
Pour Qui ?
Adhérent à l’OPCO ATLAS : consultant, assistant qualité, manager, responsable de service et l’ensemble des salariés souhaitant participer à des projets d’amélioration
Objectifs pédagogiques
Dans le cadre de la formation Black Belt, vous serez capable de :
- Délimiter le périmètre du processus à analyser, et la profondeur de l’analyse
- Choisir la méthode et les outils de diagnostic appropriés en s’assurant de la pertinence des choix effectués
- Choisir et mettre en place les meilleurs moyens de recueil de données pour alimenter l’analyse
- écrire de façon détaillée le fonctionnement d’un processus ou d’un ensemble de processus
- Mener une analyse objective et factuelle à partir de différentes sources de données (mesures, entretiens, observations, …)
- Analyser les causes racines des dysfonctionnements
- Identifier les facteurs clés influençant sur les opportunités d’amélioration et sur la culture du système d’amélioration
- Définir les opportunités potentielles d’amélioration
- Définir et construire des solutions et des standards pérennes, durables et raisonnables
- Mettre en œuvre des démarches de résolution de problème adaptées à la problématique
- Piloter un projet
- Organiser la réflexion en utiliser des méthodes participatives
- Communiquer efficacement (dans l’équipe et en dehors de l’équipe)
- Accompagner un manager ou le dirigeant à construire une vision et se projeter à moyen terme à partir de benchmark ou de résultats d’analyses
- Définir des axes de progrès concourant aux objectifs stratégique de l’entreprise
- Construire et planifier un plan d’amélioration
- Définir les indicateurs pertinents
- Maitriser les différents types d’indicateurs (résultat, processus, action, …)
- Mettre en place du management visuel
- Piloter l’activité de l’amélioration continue (Lean / 6 sigma / Théorie des contraintes / Méthodes Agiles, …)
- Piloter les résultats par les indicateurs
Apports de la formation
Au fil des 16 semaines, vous apprendrez la pratique de diagnostic et de transformation Lean avec des outils avancés (Stabilité, Robustesse, Fluidité). Vous découvrirez ensuite des outils Statistiques pour optimiser la collecte de données afin de savoir tirer des conclusions de manière robuste. La formation se terminera par la posture du Black Belt pour structurer avec son dirigeant une démarche de transformation.
A la fin de votre formation, vous serez capable de mettre en application rapidement l’ensemble des apprentissages, de murmurer à l’oreille de vos dirigeants et d’embarquer les équipes dans la démarche.
Les 5 bonnes raisons pour se former chez Cubik !
- Vous pourrez valider les blocs 1 et 4 du Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) – RNCP34540 » de notre partenaire certificateur INSA Rennes.
- Pour la mise en pratique qui représente 70% de votre formation
- Pour l’accompagnement E-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases
- Pour le parcours Alumni gratuit avec une séance de Coaching individuel offerte
- Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux...) tout au long de la formation Lean Six Sigma
À la fin de votre formation, vous serez capable de mettre en application rapidement l’ensemble des apprentissages.


Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.
Formation Black Belt Lean Six Sigma E-Learning : OPCO Atlas
1598,63€ HT
Niveau
Durée
68 heures (16 semaines) - Modules E-learning et Classes virtuelles
Sessions
1 session / mois - jusqu’à 12 apprenants
Niveau d’entrée
- Titres de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
- Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement
Fiche de prérequis en fonction du niveau (Cf fiche téléchargeable ici)
Niveau de sortie : Vous avez la possibilité de valider 2 blocs de compétence issus du titre Manager de l’amélioration continue (MS) –RNCP- 34540 niveau 7 – Arrêté du 30 mars 2020 délivré par l’INSA Rennes de niveau 7 .
Pour valider le Titre dans sa globalité vous devez justifier de la validation total des blocs de compétence ou de justifier des pre-requis auprès du certificateur INSA Rennes – Consulter le taux d’insertion pour ce titre : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/34540/
Modalité admission
Inscription en ligne + demande de prise en charge auprès de l'OPCO ATLAS (Démarches RH)
Débouchés
Directeur Excellence Opérationnelle / amélioration continue, Coach en amélioration continue, Directeur Qualité.
Accessibilité
La formation sur déroule sur la plateforme 360 Learning et les classes virtuelles sur Micrisoft TEAMS.
Supports
PDF avec en cadeau les fiches outils
Obtenir + d'infos
sur la formation Black Belt Lean Six Sigma E-Learning : OPCO Atlas




















