Alignez votre équipe de direction et portez le sens de la transformation
Chez Cubik, nous sommes convaincus que la transformation durable d’une entreprise commence par le haut. C’est pourquoi nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes de direction pour qu’ils deviennent les premiers ambassadeurs du changement. Former et aligner votre Comité de Direction, c’est créer une vision partagée, donner du sens aux équipes et poser les fondations d’une performance qui s’inscrit dans le temps.
Votre rôle ne se limite pas à initier le projet : vous en êtes les garants sur le long terme.
Les enjeux pour votre CODIR
Déployer une démarche Lean Durable® n’est pas qu’une affaire de méthodes. Cela suppose :
- Un engagement total de la direction.
- Une vision claire partagée avec l’ensemble de l’organisation.
- La capacité à prendre des décisions structurantes et à les incarner.
- La volonté de mettre en mouvement les équipes et de les responsabiliser.
Sans ce socle, la démarche reste fragile. C’est pourquoi nous commençons par vous : vos dirigeants sont les porteurs de sens.
Les 4 leviers indispensables pour réussir une transformation Lean Durable® :
1) Une équipe de direction « porteuse de sens »
Votre CODIR doit incarner la démarche, en être le sponsor et en donner la vision. Nos formations sur mesure vous aident à :
- Construire un langage commun au sein de votre équipe de direction.
- Définir un cap stratégique clair et partagé.
- Donner de la cohérence et de la visibilité à vos décisions.
- Créer les conditions de l’adhésion à tous les niveaux.
2) Un pilote de la démarche « porteur de la méthode »
Nous formons vos pilotes internes grâce à nos programmes Black Belt Lean, pour qu’ils puissent :
- Diagnostiquer vos processus.
- Définir une feuille de route pragmatique et réaliste.
- Accompagner les équipes sur le terrain.
- Obtenir des premières victoires visibles et créer l’envie de continuer.
3) Des managers « porteurs de la performance »
La mise en place d’une démarche Lean transforme les pratiques managériales : le manager devient facilitateur, coach et garant de la performance collective. Nos formations Green Belt permettent à vos managers de :
- Développer les compétences clés en amélioration continue.
- Adopter un management visuel et collaboratif.
- Engager leurs équipes dans la recherche de solutions.
4) Des équipes « porteuses de l’expertise »
L’expertise est sur le terrain. Nous proposons des formations pragmatiques et accessibles pour impliquer vos équipes, leur donner les bons outils et leur permettre de contribuer à l’amélioration de leurs processus.
Exemple de journée type pour une formation CODIR
Nos formations sont conçues pour être dynamiques et concrètes, afin d’aligner rapidement votre Comité de Direction sur une vision commune.
Matin :
- Introduction et clarification des attentes de la journée.
- Présentation des fondamentaux du Lean Durable® : sens de la démarche, lien entre outils et culture, identification de la valeur et des gaspillages.
- Mise en pratique immersive pour expérimenter les problématiques d’organisation et de performance.
- Débrief et transposition à votre contexte : identification des gaspillages prioritaires et formalisation d’un plan d’action initial.
Après-midi :
- Mise en dynamique collective autour de la coopération.
- Découverte de l’approche globale du Lean Durable® : étapes clés d’un déploiement, rôle du CODIR et place du management.
- Simulation avec intégration des améliorations proposées et mesure des résultats.
- Synthèse de la journée et alignement sur les prochaines étapes de la transformation.
À l’issue de la journée, votre Comité de Direction repart avec une vision partagée, un langage commun et les premières actions concrètes pour engager l’ensemble de l’organisation dans une transformation durable et cohérente.
Vous voulez engager votre CODIR dans une transformation durable et performante ?
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