Une transformation durable commence toujours par le Comité de Direction.
Les organisations qui réussissent leur transformation ne sont pas celles qui déploient le plus d’outils. Ce sont celles dont les dirigeants partagent une vision commune, portent un discours cohérent et incarnent durablement le changement.
Avant d’engager les managers, avant de former les équipes, il est essentiel d’aligner celles et ceux qui donnent le cap.
Chez Cubik, nous accompagnons les Comités de Direction à construire cette vision commune grâce à des formations immersives et concrètes. Une journée pour comprendre les fondamentaux du Lean Durable®, expérimenter, débattre et repartir avec une feuille de route partagée.
Pourquoi commencer par votre CODIR ?
Une transformation échoue rarement parce que les outils sont inadaptés.
Elle échoue plus souvent parce que les décisions ne sont pas alignées, que les priorités évoluent au fil des urgences ou que les équipes reçoivent des messages différents selon les interlocuteurs.
Lorsque le Comité de Direction partage une même vision :
- les décisions deviennent plus cohérentes ;
- les managers disposent d’un cap clair ;
- les équipes comprennent le sens des changements ;
- les initiatives d’amélioration gagnent en efficacité ;
- les résultats s’inscrivent durablement dans le temps.
Former votre CODIR, c’est créer les conditions d’une transformation qui mobilise toute l’organisation.
Une expérience immersive pour faire vivre la transformation
Nous sommes convaincus que l’on comprend mieux la performance lorsqu’on la vit. C’est pourquoi nos formations plongent votre Comité de Direction dans des environnements de travail réalistes où chaque participant expérimente les enjeux de pilotage, de coopération et d’amélioration continue.
La fabrique de cookies à Paris et à Lyon
La cuisine école plonge les participants dans un environnement réaliste où ils produisent, organisent et améliorent en direct, comme dans une vraie activité de restauration. Chaque étape (préparation, cuisson, coordination) devient un support concret pour comprendre les flux, les standards et la performance collective. On apprend en faisant, en observant les écarts et en ajustant immédiatement, au cœur d’un système vivant.
La fabrique de skateboards à Toulouse
L’usine école de skateboard met les participants en situation réelle de production, de l’assemblage à la gestion des flux. Chaque poste de travail devient un terrain d’expérimentation pour piloter la performance, équilibrer les charges et visualiser les problèmes. Un apprentissage concret, ancré dans l’action, pour comprendre et maîtriser les fondamentaux du Lean sur toute la chaîne de valeur.
Votre Comité de Direction repartira avec :
À l’issue de cette journée, votre équipe de direction dispose :
- d’une vision commune de la performance durable ;
- d’un langage partagé autour du Lean Durable® ;
- d’une compréhension claire de son rôle dans la transformation ;
- de priorités communes pour piloter le changement ;
- d’une dynamique collective renforcée ;
- des premières actions à engager dans votre organisation.
L’objectif n’est pas seulement de comprendre le Lean. C’est de créer un véritable alignement stratégique entre les membres du Comité de Direction.
Une transformation réussie repose sur quatre niveaux d’engagement
1) Une équipe de direction « porteuse de sens »
Votre CODIR doit incarner la démarche, en être le sponsor et en donner la vision. Nos formations sur mesure vous aident à :
- Construire un langage commun au sein de votre équipe de direction.
- Définir un cap stratégique clair et partagé.
- Donner de la cohérence et de la visibilité à vos décisions.
- Créer les conditions de l’adhésion à tous les niveaux.
2) Un pilote de la démarche « porteur de la méthode »
Nous formons vos pilotes internes grâce à nos programmes Black Belt Lean, pour qu’ils puissent :
- Diagnostiquer vos processus.
- Définir une feuille de route pragmatique et réaliste.
- Accompagner les équipes sur le terrain.
- Obtenir des premières victoires visibles et créer l’envie de continuer.
3) Des managers « porteurs de la performance »
La mise en place d’une démarche Lean transforme les pratiques managériales : le manager devient facilitateur, coach et garant de la performance collective. Nos formations Green Belt permettent à vos managers de :
- Développer les compétences clés en amélioration continue.
- Adopter un management visuel et collaboratif.
- Engager leurs équipes dans la recherche de solutions.
4) Des équipes « porteuses de l’expertise »
L’expertise est sur le terrain. Nous proposons des formations pragmatiques et accessibles pour impliquer vos équipes, leur donner les bons outils et leur permettre de contribuer à l’amélioration de leurs processus.
Exemple de journée type pour une formation CODIR
Nos formations sont conçues pour être dynamiques et concrètes, afin d’aligner rapidement votre Comité de Direction sur une vision commune.
Matin :
- Introduction et clarification des attentes de la journée.
- Présentation des fondamentaux du Lean Durable® : sens de la démarche, lien entre outils et culture, identification de la valeur et des gaspillages.
- Mise en pratique immersive pour expérimenter les problématiques d’organisation et de performance.
- Débrief et transposition à votre contexte : identification des gaspillages prioritaires et formalisation d’un plan d’action initial.
Après-midi :
- Mise en dynamique collective autour de la coopération.
- Découverte de l’approche globale du Lean Durable® : étapes clés d’un déploiement, rôle du CODIR et place du management.
- Simulation avec intégration des améliorations proposées et mesure des résultats.
- Synthèse de la journée et alignement sur les prochaines étapes de la transformation.
À l’issue de la journée, votre Comité de Direction repart avec une vision partagée, un langage commun et les premières actions concrètes pour engager l’ensemble de l’organisation dans une transformation durable et cohérente.
Vous voulez engager votre CODIR dans une transformation durable et performante ?
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