08.06.2021

L’auto-maintenance pour réduire les aléas

L’enfer c’est les autres… ou alors, est-ce le matériel ?

Parole d’expert

Un article d’Alain Midoux, Consultant Formateur chez Cubik Partners.

Il n’est pas rare d’entendre, dans l’industrie comme dans le service, qu’au lieu de travailler ensemble à améliorer la fiabilité des équipements, on passe son temps à chercher des coupables ! En gros, voici ce qu’on entend : « ce n’est quand même pas à moi d’entretenir mon matériel… il y a des gens pour ça ! »

Asterix le grand fossé Qualité + Dépasse slide
 


Exemple de la maintenance autonome en 3 étapes

Je vais vous montrer comment l’AutoMaintenance a sauvé mon road trip en Italie, et pourrait changer aussi le quotidien de chacun.

1ère étape : l’état des lieux de mon véhicule

Je m’assure que le véhicule choisi est dans de bonnes conditions de base

    • Les pneus     => Ils sont fatigués…
    • La clim          => ça dépend des jours, elle est capricieuse…
    • La musique  => Ok, tout y est !
    • La révision   => Elle remonte à loin…

Ok… je pense qu’il est prudent de l’emmener chez le garagiste !

2ème étape : les conseils simples à suivre

Puisque je suis chez le garagiste, j’en profite pour lui demander des conseils sur l’entretien courant. Je ressors avec une liste d’éléments à contrôler régulièrement :

    • Pression des pneus
    • Niveau du liquide de lave glace
    • Niveau de carburant

Je formalise cette liste et me crée un planning pour m’assurer de réaliser ces vérifications. Notamment les jauges des différents liquides (essence, huile, lave glace, etc…) !

3ème étape : la montée en compétence

Pour aller plus loin, j’ai demandé à mon garagiste de me former aux fondamentaux de la mécanique automobile. Comme ça, en cas d’imprévu, je saurais pré-diagnostiquer le problème pour faciliter le travail du garagiste et m’éviter de payer des heures de main d’œuvre supplémentaires !

Feu Tricolore Stop Go 4


Fréquence des aléas
Maintenance Autonome

Verdict ?

J’ai investi un peu de temps en amont de mon voyage pour éviter de tomber en panne. Et aujourd’hui, je gagne du temps, de l’argent et surtout de la sérénité !

En bref, si je prends du temps pour m’intéresser un tout petit peu à la maintenance, la fréquence des aléas diminuera par étapes ! De plus, en réduisant la fréquence des aléas, on augmente significativement la motivation et on atteint la Maintenance Autonome.

Alain.


illustrations-Page-d'Accueil---Lean-Management

Pour aller plus loin : empruntez le parcours du Lean Manager


Niveaux : du débutant jusqu’à l’expert

Avec le Lean Management, le but est de faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Nos formations Lean Management vous permettent d’entrer dans un processus d’amélioration continue adapté à votre périmètre et à votre service. Découvrez les outils et les méthodes de la transformation de territoire, d’animation d’équipe et la conduite du changement.

Découvrir la formation
 


Pour plus d’informations sur la formation, contactez Laetitia PIVON 

laetitia.pivon@cubik-partners.com

Pour plus d’informations sur le conseil, contactez Manuel JARRY 

manuel.jarry@cubik-partners.com

Vous pouvez aussi nous contactez par téléphone au 01 56 92 04 13

Toutes nos actualités

  • Comment transformer vos stocks en cash

    19.02.2026

    Comment transformer vos stocks en cash ?

    Vos stocks cachent un véritable trésor : apprenez à les transformer en cash, à libérer de la trésorerie immédiatement et à améliorer la performance financière de votre entreprise grâce à des méthodes concrètes et éprouvées sur le terrain.

  • Comment faire passer votre stratégie du bureau au terrain ?

    12.02.2026

    Comment faire passer votre stratégie du bureau au terrain ?

    Apprenez comment la matrice en X et le Lean management permettent de relier vision, priorités et actions concrètes pour engager pleinement le terrain et améliorer la performance de votre établissement.

  • L'impact du Kanban sur la QVT et les gaspillages

    05.02.2026

    L’impact du Kanban sur la QVT et les gaspillages

    Marre des ruptures de stock et des urgences permanentes ? Découvrez comment le Kanban rend votre organisation plus fluide, vos équipes plus sereines et vos processus plus efficaces.

Formations qui pourraient vous intéresser