21.04.2022
Licence to Lean : les 4 zéros
Licence to Lean : Les 4 zéros à atteindre en Lean Management
Parole d’expert
Un article de Matthieu Labbé, directeur artistique chez Cubik Partners, dans lequel 007 présente les 004 zéros. Pour les agents du Lean, la mission du quotidien, est simple : viser ces 4 zéros !
0 Perte de temps
Pour se concentrer sur la valeur à créer et faire plus simple, plus fluide et donc plus rapide.
0 Défaut
Car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou même intermédiaires
0 Inflexibilité
Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
0 Variation de résultats
Car elles amènent des perturbations récurrentes et insécurisantes qui fragilisent la confiance et l’engagement des clients.
Matthieu.
Toutes nos actualités
22.10.2026
Green Belt Lean Six Sigma : rôle, compétences et certification
Qu'est-ce qu'une formation Green Belt Lean Six Sigma ? Découvrez son rôle, la méthode DMAIC, les compétences attendues et les critères pour choisir une formation certifiante.
31.08.2026
Formation Green Belt à Nantes : pourquoi le Lean s’apprend avant tout par la pratique.
Découvrez pourquoi la formation Green Belt à Nantes mise sur l’apprentissage par la pratique, au cœur de notre usine-école, pour transformer les méthodes Lean en véritables réflexes terrain.
26.08.2026
Rentrée : 5 réflexes Lean pour repartir sur de bonnes bases.
Profitez de la rentrée pour prendre du recul sur vos pratiques et relancer votre dynamique d’amélioration continue. Découvrez 5 réflexes Lean concrets pour repartir sur de bonnes bases et renforcer durablement la performance de vos équipes.
