01.12.2022

Management Visuel à Distance, ça marche

Poursuivre la tenue des rituels même en télétravail

Parole d’expert

Un article d’Audrey Guardia, consultante et formatrice chez Cubik Partners.

Même si l’idéal est d’avoir le rituel du management visuel en présentiel, sachez que l’adaptation de cet idéal à la « réalité virtuelle » est possible… et ça fonctionne très bien !

Pour commencer, le management visuel, c’est quoi ?

C’est un système managérial de pilotage qui regroupe un ensemble d’indicateurs visuels (mais pas que) pour le Manager et son équipe avec l’objectif de : Partager, Echanger, Piloter et Améliorer la performance de l’équipe.

Le MV en distanciel, comment fait-on ?

Tout d’abord, à qui ça s’adresse ?

  • Equipe fixe dans des lieux différents
  • Equipe nomade
  • Equipe non disponible pour se regrouper
  • Equipe avec horaires différents

Pour ces cas de figures, l’animation du point 5’ (ou rituel) peut se faire à distance avec l’aide d’outils adaptés. Aujourd’hui il existe différentes options :

  1. Outil collaboratif en ligne : Plateformes collaboratives en ligne comme MIRO, iObeya, Klaxoon…
  2. Outil pour communiquer : Teams, Zoom, Skype, Google…
  3. Autres options pour les personnes qui ne peuvent pas se connecter pendant le rituel en distanciel: Les images (ou copies d’écran) peuvent :
  • être envoyées sur les smartphones
  • stockées sur un répertoire partagé
  • mises à disposition sur les écrans de sites distants

Pour moi, l’utilisation de ces outils sont devenus indispensables pour que nos rituels vivent et englobent tous les acteurs. A vous de jouer maintenant, ensemble et à distance 😊

Audrey

Toutes nos actualités

  • ormation Green Belt à Nantes dans l’usine-école Cubik

    31.08.2026

    Formation Green Belt à Nantes : pourquoi le Lean s’apprend avant tout par la pratique.

    Découvrez pourquoi la formation Green Belt à Nantes mise sur l’apprentissage par la pratique, au cœur de notre usine-école, pour transformer les méthodes Lean en véritables réflexes terrain.

  • Rentrée 5 réflexes Lean pour repartir sur de bonnes bases.

    26.08.2026

    Rentrée : 5 réflexes Lean pour repartir sur de bonnes bases.

    Profitez de la rentrée pour prendre du recul sur vos pratiques et relancer votre dynamique d’amélioration continue. Découvrez 5 réflexes Lean concrets pour repartir sur de bonnes bases et renforcer durablement la performance de vos équipes.

  • 04.06.2026

    Résolution de problèmes dans l’industrie nucléaire.

    Dans un secteur où la sûreté et la performance sont des priorités absolues, la résolution de problèmes est devenue un levier stratégique incontournable. Découvrez comment cette démarche permet aux acteurs du nucléaire de réduire les risques, améliorer leur efficacité et renforcer la collaboration entre partenaires.

Formations qui pourraient vous intéresser