Formation Yellow Belt Lean
Formation disponible à Paris, Nantes, Toulouse et Lyon.
Découvrez le Lean en immersion dans nos écoles du Lean Durable®.

La formation Lean Yellow Belt est un parcours certifiant de 2 jours qui permettra de vous sensibiliser à l’amélioration continue et de pouvoir faire vos premiers pas dans la démarche.

Cubik en chiffres c’est
En 2023, la Yellow Belt, c’est
Cursus
Cette formation certifiante Yellow Belt Lean est accessible à tous, sans prérequis. En deux jours, vous découvrirez les fondamentaux de l’amélioration continue. Elle s’adresse à toute personne amenée à contribuer à des chantiers de progrès dans son entreprise. Vous y serez sensibilisé à la démarche Lean et pourrez faire vos premiers pas en l’appliquant concrètement, tout en comprenant la logique et la complémentarité des différents outils Lean.
Appliquer, tester, progresser… dès le premier jour
Chaque stagiaire identifie des actions à déployer dans son entreprise après chaque session sur les thèmes abordés. Ces actions permettent de rentabiliser au plus vite le coût de la formation dès les premières sessions : L’application par le stagiaire ne se fait pas seulement APRÈS mais aussi PENDANT la formation. Le formateur expert en démarche Lean Durable® assure un suivi de ce travail appliqué auprès des stagiaires durant la formation.
Les atouts de la formation
- 98% de satisfaction sur cette formation.
- Formateurs experts en Lean Durable®.
- 30% de théorie et 70% de pratique.
- Mise en situation réelle dans nos écoles du Lean Durable® (démonstrateur office, usine-école et cuisine-école).
- Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091.
- 12 personnes maximum par session.
- Fourniture de synthèses et supports en format électronique.
Pour Qui ?
- Toute personne amenée à participer à des chantiers de progrès dans son entreprise :
- Opérationnels et Managers de proximité : chefs d’équipe, superviseurs, chefs de service, techniciens, responsables de production ou d’atelier.
- Fonctions supports : professionnels de la qualité, de la logistique, des méthodes, de la maintenance, des achats, RH, Commerce et Marketing…
- Acteurs de projets : membres d’une équipe projet, collaborateurs participant à des chantiers d’amélioration.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux du Lean Durable®.
- Savoir initier une démarche de performance à la fois efficace, sociale et collaborative.
- Choisir les principaux outils du Lean Durable® pour entamer votre démarche d’amélioration continue.
- Mobiliser les équipes par le Lean Durable®.
Apports de la formation
- Acquérir le vocabulaire, comprendre les fondamentaux du Lean Durable® et les liens avec la RSE.
- Expérimenter les bénéfices du Lean pour les équipes, les managers, les dirigeants et les clients.
- Concrétiser le rôle du Manager Lean en s’appuyant sur les 5 axes : 1- Maitriser son territoire / 2- Aligner la contribution de l’équipe / 3- Animer son équipe / 4- Déléguer et encourager la résolution de problèmes et 5- Piloter le plan de progrès.
- Être capable de choisir les principaux outils du Lean Durable® pour initier une démarche de performance à la fois efficace, sociale et environnementale (Approche Globale, 5S, Standards, A3 Projet, …).
- Savoir utiliser le management visuel et les outils simples de la résolution de problèmes pour mobiliser les équipes au quotidien.
Programme
Cette formation Yellow Belt Lean Management
se déroule sur 2 jours découpés en 1 session de 2 jours consécutifs


- Intégrer les grands principes de l’amélioration continue (apprentissage par le jeu) et le lien entre Lean et RSE.
- Comprendre l‘approche globale du Lean Durable et les 5 axes du Manager Lean.
- Maitriser son territoire avec le 5S, le travail standard et la matrice de polyvalence (Axe 1 du Manager Lean).
- Apprendre à identifier les 8 gaspillages sur le terrain (Axe 2 du Manager Lean).
- Identifier les bons indicateurs de pilotage et animer une équipe en s’appuyant sur le Management Visuel de la Performance (Axes 2 et 3 du Manager Lean).
- Déléguer et encourager la résolution de problèmes simples au sein d’une équipe (Axe 4 du Manager Lean).
- Cadrer, planifier et animer des chantiers de progrès avec le A3 Projet (Axe 5 du Manager Lean).
- Développer la posture terrain et réaliser des audits des standards pour pérenniser l’amélioration (Axe 5 du Manager Lean).
À l’issue du JOUR 2 : validation des acquis par un QCM de 20 questions.
Les 5 bonnes raisons de se former chez Cubik !
- Apprendre en pratiquant : 70 % de la formation est consacrée à la mise en pratique pour acquérir des compétences concrètes et immédiatement opérationnelles.
- Des compétences directement applicables : Vous repartez avec des méthodes et outils directement applicables dans votre entreprise pour passer à l’action dès le retour sur le terrain.
- Un accompagnement qui continue après la formation : Grâce au parcours Alumni, vous bénéficiez d’un suivi et d’un soutien pour réussir vos projets dans la durée.
- Des bases solides avant même le jour J : Des modules de mise à niveau en e-learning vous permettent d’arriver préparé et de profiter pleinement de chaque journée de formation.
- La garantie d’un expert reconnu : Cubik est leader de la formation Lean Management et Lean Six Sigma en France depuis plus de 20 ans.




Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.
Formation Yellow Belt Lean
1 390€ HT
Niveau
Débutant
Durée
18 heures soit 2 jours (2h E-learning + 2j)
Sessions
Jusqu’à 12 apprenants
Niveau d’entrée
Aucun prérequis
Modalité admission
Inscription en ligne - délai d'inscription jusqu'à J-3 avant le début de la formation
Débouchés
Manager opérationnel.
Accessibilité
Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.
Supports
PDF avec en cadeau les fiches outils
Financer sa formation


Les moyens de financement qui vous sont proposés : le CPF, Plan de développement, OPCO, FNE, Personnel...
Nos prochaines sessions
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à Lyon
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Choisissez le lieu
et la modalité de votre formation
Venez vous former dans nos locaux à Paris, Nantes, Toulouse ou Lyon. Vous y serez bien accueillis.
Formez vous grâce aux classes virtuelles via Teams avec votre formateur, le tout depuis chez vous !
Apprenez où bon vous semble, en autonomie, mais pas seulement : méthode d’apprentissage gamifiée.
Formez vos équipes au Lean tout en partageant des moments conviviaux sur votre terrain de jeu.
Chez nous, c’est aussi chez vous. Embarquez vos équipes dans une expérience de formation hors du commun.

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sur la formation Yellow Belt Lean
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Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

OPCO Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formation jusqu’à 100% !

Qualiopi
Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation.

Certimetal
Notre habilitation Certimetal permet de préparer des blocs de compétences en vue de l’obtention du Titre RNCP.

Partenaire INSA
Rennes Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vue de la préparation du Titre RNCP (via VAE).


Témoignages
Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.
François Bruckner, Chef du service formation – Kuehne & Nagel
La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.
Jean-Yves Bedu, Directeur du département Qualité & Organisation – BCA Expertise
Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J’espère en vivre d’autres avec vous ;)
Eugenia Le Jacques, Senior Consultante
J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !
Frédéric – Sorbonne Université
Une formation par des spécialistes qui permet d’avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.
Anne Leplat, Manager DSI – EDF
Je sais faire parce que j’ai fait moi-même : La mise en place d’un chantier SMED en équipe a été un vrai challenge que nous avons su relever !
Camille Vivier
Vous nous avez permis de concevoir un programme sur-mesure ! Nous avons pu lancer un programme pragmatique qui est toujours en cours et apporte des résultats prometteurs.
Christian Zerbi, Responsable audit interne – Metro
Formations qui pourraient vous intéresser

Paris - Lyon

Niveau
Durée
Formation certifiante pour devenir responsable de la démarche Lean Six Sigma
Objectifs : Élaborer et déployer la stratégie d’amélioration continue – Piloter l’activité et les résultats – Accompagner les équipes et les CODIR
Objectifs
Formation certifiante pour devenir responsable de la démarche Lean Six Sigma
Objectifs : Élaborer et déployer la stratégie d’amélioration continue – Piloter l’activité et les résultats – Accompagner les équipes et les CODIR
- Eligible CPF
- Formation certifiante

Paris - Lyon - Toulouse

Niveau
Durée
Le Six Sigma au service du Lean avec 70 % de mise en pratique
Objectifs : Découvrir la démarche globale Lean – Optimiser les processus et impliquer les équipes – Déployer l’ensemble des outils
Objectifs
Le Six Sigma au service du Lean avec 70 % de mise en pratique
Objectifs : Découvrir la démarche globale Lean – Optimiser les processus et impliquer les équipes – Déployer l’ensemble des outils
- Eligible CPF
- Formation certifiante
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