Gemba Santé au GHICL : Une immersion unique dans un établissement de santé
Découvrez comment le Groupement des Hôpitaux de l’Institut Catholique de Lille a su conjuguer transformation managériale et excellence en santé.
Venez plonger au cœur d’un établissement qui a mis en œuvre une démarche Lean associée à un management par les valeurs, avec des résultats concrets pour les patients et les équipes.
Vous découvrez les outils et méthodes qui ont facilité cette transformation, et ferez des rencontres inspirantes, en échangeant avec les équipes soignantes, administratives et de direction.
Une journée immersive au cœur de l’efficacité
Au GHICL, la culture d’amélioration continue et l'engagement envers les valeurs humaines transforment le quotidien des soignants et améliorent la qualité des soins. Si vous avez envie de découvrir comment le Lean transforme le secteur de la santé ? Rejoignez-nous pour une journée immersive de 10h à 16h au GHICL.
Au programme :
- L’histoire de la démarche Lean appliquée au GHICL : Découvrez les résultats concrets et les transformations réalisées grâce à cette approche.
- Le processus d’accompagnement Lean : Comprenez les étapes essentielles après l’accompagnement, de la formation continue au suivi, pour garantir des résultats durables.
- Visite guidée des services ayant adopté le Lean : Observez en direct les améliorations apportées dans la gestion des équipes et des processus, et voyez l’impact du Lean sur le terrain.
- Session de questions/réponses : Profitez d’un échange avec nos experts pour approfondir vos connaissances et comprendre en détail les bénéfices et enjeux du Lean.
Une journée pleine d’apprentissages, d’échanges et d’observations, qui vous permettra de repartir avec une vision claire des avantages du Lean dans le secteur de la santé. Vous aussi, vivez le Gemba qui a inspiré les participants du Lean Healthcare Summit en 2023 !
Les 3 bonnes raisons de participer au Gemba
Pour comprendre comment affiner ses décisions :
En vous appuyant sur des données concrètes et des expériences de terrain, vous serez en mesure de prendre des décisions plus éclairées et mieux adaptées aux besoins de votre organisation.
Pour comprendre comment impliquer pleinement ses équipes :
Vos équipes vivront une immersion dans un environnement réel, ce qui facilitera l’assimilation des concepts Lean et leur mise en pratique au quotidien.
Pour bénéficier des retours d’expérience :
Vous pourrez échanger avec des équipes ayant déjà adopté le Lean, identifier des problématiques similaires et découvrir les solutions qu’elles ont mises en place.
Des résultats concrets et mesurables pour le GHICL :
2020
Lancement de la démarche
66%
Services pratiquent la démarche Lean
550
Personnes formées
-44%
Réduction du turnover
Bonus
Diminution des postes vacants
TARIFS :
- 300€ HT : premier participant
- 100€ HT : participant supplémentaire (même établissement)
DATES :
- 06 février 2025
- 13 mars 2025
POUR QUI :
- Membre du CODIR
- Direction générale
- Direction des soins
- DRH
- Président de CME
- Responsable de pôles
- Chef de service...
Une question, un besoin d'informations supplémentaires ?
Notre équipe est là pour y répondre.
Pourquoi le management par les valeurs est devenu indispensable dans le secteur de la santé ?
- Il développe un management participatif.
Les soins de santé reposent souvent sur des actions individuelles. Le Lean propose un modèle collaboratif, où les équipes travaillent ensemble pour résoudre les problèmes de manière transversale, renforçant ainsi l’efficacité et la cohésion au sein de l’établissement. - Il améliore la qualité des soins et la transparence
Le Lean développe une culture de communication, de feedback et de transparence. Cela permet d’améliorer la qualité des soins, de réduire les coûts et de renforcer l’implication des équipes dans les processus de décision. - Il crée un environnement de travail attractif
Le Lean favorise un environnement de travail plus harmonieux et plus structuré, ce qui améliore la qualité de vie au travail. Cette démarche réduit le turnover et favorise la fidélisation, un atout majeur face à la pénurie actuelle de talents.
Résultats concrets
- 44% de réduction du turnover après 2 ans d'application.
- 0% de postes vacants pour les médecins et aides-soignants, 3% pour les infirmiers.
- +12% de temps dédié aux patients grâce à une meilleure organisation.
- 40% de baisse du recours à l’intérim pour les remplacements.
- 80% de satisfaction des équipes envers la démarche Lean.
Ils nous font confiance ❤️
Besoin de plus d’informations ?
Vous souhaitez en savoir plus ou organiser une immersion pour votre CODIR ? Julien Faure, Responsable Secteur Santé, est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans cette transformation :
07 89 63 49 20