Formation Manager Lean :
Manager la performance avec le Lean
en 5 axes

3 jours pour découvrir notre modèle en 5 axes d’un Manager Lean et vous permettre de transformer les pratiques managériales sur le terrain.

Descriptif de cette formation Les 5 axes du manager

Pourquoi vous former chez nous ?

Cette formation certifiante s’adresse aux managers de tous les secteurs d’activité ayant une équipe à animer (hiérarchique ou fonctionnelle /transverse) et des résultats à atteindre. Avec les outils et les postures que nous vous transmettrons, vous gagnerez en implication de vos équipes, en satisfaction de vos clients et en sérénité au travail.

Le modèle des 5 axes du Manager Lean a été développé par Cubik et plébiscité avec plus de 700 mille vues pour la vidéo Youtube (en anglais + français).

Objectifs de la formation Manager Lean en 5 Axes

Cette formation conjugue éléments théoriques et mise en pratique immédiate et concrète par les managers :

Je suis sensibilisé à l’Excellence Opérationnelle au sein de mon organisation
J’ai identifié les postures managériales Lean et les outils utiles pour un Manager
Je connais les rôles respectifs du manager, des opérateurs et des experts Lean Six Sigma (Green Belt, Black Belt)
Je suis prêt à me lancer dans mon environnement

Être sensibilisé au 5AxesduManagerLean est une étape de votre parcours de formation en Excellence Opérationnelle. Vous pourrez ensuite compléter vos acquis par la formation Yellow Belt ou Green Belt Lean Six Sigma puis la formation Black Belt Lean Six Sigma, qui vous permettront de valider votre Titre RNCP Manager de l’Amélioration continue (MS).

Nos formations sont reconnues et certifiantes grâce au Titre RNCP Manager de l’Amélioration continue (MS) de niveau 7 de notre partenaire INSA Rennes. Nous sommes en cours de certification au Répertoire Spécifique – France Compétences.

C'est quoi le lean management ?

Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Et les bénéfices ?

0 perte :

Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.

0 inflexibilité :

Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.

0 défaut :

Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.

0 variation :

Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

Financer sa formation

Les moyens de financement qui vous sont proposés : le CPF, Pôle emploi (Tarif spécial demandeur d’emploi), FNE, Actions Collectives OPCO ATLAS, Plan de développement.

Télécharger le programme détaillé

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?

Parole d’Experts : Découvrez comment Jérôme, Simon, Céline et Thomas de Glassolutions Lorient déploient l’amélioration continue avec un seul objectif SATISFAIRE SES CLIENTS !

Durée : 24 heures / 3 jours
Pour qui : Manager d'équipe tous secteurs d'activité
Sessions : Limitées à 12 apprenants
Prérequis : Aucun

Lieux : Paris, Lyon et distanciel
Pédagogie : Participative et individualisée, 70% de pratique, 30% de théorie
Intra-entreprise : Disponible
Ce que la formation inclut : – Des simulations pour viser juste
– 3 jours de mise en action
– Les déjeuners (en présentiel)
– La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
– L’accès à Microsoft Teams (en distanciel)
Ce que la formation n'inclut pas : – Le rangement de votre bureau ?

1820€ HT

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Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Nos calendriers détaillés

Aucune date pour cette formation n'est disponible en ligne pour le moment. Contactez-nous pour plus d'informations.

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.

Inter-entreprise

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.

Distanciel

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.

Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels. Anne Leplat

Formation Lean Spécialisé SI
Manager DSI, EDF

La formation a amplement répondu à nos besoins en termes d'animation d'équipes lors d'un projet DMAIC. La méthodologie est abordée de façon fun tout en s'assurant de maîtriser les différentes phases. Well done !

Jérôme Bachelerie
Responsable méthodes Altis

Je sais faire parce que j'ai fait moi-même : je ressors avec une formation et une expérience sur le terrain. La mise en place d'un chantier SMED en équipe a été un vrai challenge que nous avons sur relever !

Camille Vivier
Responsable d'équipe COLAS

Je ne connaissais pas la méthode des 5 axes auparavant. En tant que manager, je me sens prête à développer mon équipe et à devenir acteur de la démarche Excellence Opérationnelle

Michelle Guerin
Manager d'une business unit

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Suivi personnalisé et rythme propice aux échanges avec les avantages du distanciel.

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Nous proposons des formations spécifiques pour les salariés d’une seule et même entreprise.

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Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.