Formation Manager Lean en 5 Axes

3 jours pour découvrir notre modèle en 5 axes d’un Manager Lean et vous permettre de transformer les pratiques managériales sur le terrain.

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+6000

lean manager formés
et certifiés Green Belt

12

années d’expertise
en lean management

92%

de satisfaction à chaud,
85% de mise en application à froid.

Notre approche pédagogique

L’approche pédagogique se fait autour de 5 axes :

  • Maîtriser son territoire
  • Aligner la contribution de l’équipe
  • Animer et emmener l’équipe
  • Déléguer et encourager la résolution de problèmes
  • Piloter le plan de progrès

Bénéfices du Lean Management

0 perte :

  • Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide. 

0 inflexibilité :

  • Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client. 

0 défaut :

  • Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires. 

0 variation :

  • Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client. 

Ils nous font confiance

Je ne connaissais pas la méthode des 5 axes auparavant. En tant que manager, je me sens prête à développer mon équipe et à devenir acteur de la démarche Excellence Opérationnelle

Michelle Guerin Manager d'une business unit

Je sais faire parce que j'ai fait moi-même : je ressors avec une formation et une expérience sur le terrain. La mise en place d'un chantier SMED en équipe a été un vrai challenge que nous avons sur relever !

Camille Vivier Responsable d'équipe COLAS

La formation a amplement répondu à nos besoins en termes d'animation d'équipes lors d'un projet DMAIC. La méthodologie est abordée de façon fun tout en s'assurant de maîtriser les différentes phases. Well done CUBIK !

Jérôme Bachelerie Responsable méthodes Altis

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat Manager DSI, EDF

Nos autres formations

Pourquoi vous former chez nous ?

Cette formation certifiante s’adresse aux managers de tous les secteurs d’activité ayant une équipe à animer (hiérarchique ou fonctionnelle /transverse) et des résultats à atteindre. Avec les outils et les postures que nous vous transmettrons, vous gagnerez en implication de vos équipes, en satisfaction de vos clients et en sérénité au travail.

Le modèle des 5 axes du Manager Lean a été développé par Cubik et plébiscité avec plus de 700 mille vues pour la vidéo Youtube (en anglais + français).

Objectifs de la formation Manager Lean en 5 Axes

Cette formation conjugue éléments théoriques et mise en pratique immédiate et concrète par les managers :

  • Je suis sensibilisé à l’Excellence Opérationnelle au sein de mon organisation

  • J’ai identifié les postures managériales Lean et les outils utiles pour un Manager

  • Je connais les rôles respectifs du manager, des opérateurs et des experts Lean Six Sigma (Green Belt, Black Belt)

  • Je suis prêt à me lancer dans mon environnement

Notre programme se déroule en 3 jours

Jour 1 : Maîtriser son territoire : les fondamentaux de l’amélioration continue

  • Définir son périmètre d’activité, comprendre son environnement physique, identifier clairement son champ d’action

  • Apprendre à voir et détecter des écarts au standard

  • Comprendre comment rendre son territoire « intelligent » et visuel

Notions abordées : Les fondamentaux de l'Excellence Opérationnelle, l'équation de la performance, zones de maîtrise et d’influence, visite terrain (Gemba), 5S, tableau de polyvalence

Jour 2 : Aligner la contribution de l'équipe et l'animer au quotidien

  • faire entrer le client dans le pilotage et la dynamique de progrès

  • Définir la contribution de l’équipe : préciser la valeur créée par l’équipe, comprendre les processus, flux et acteurs clés, mesurer sa performance

  • Savoir écouter la voix du client et la traduire en objectifs opérationnels

  • Construire le Management Visuel de l'équipe en définissant ensemble les bons indicateurs, le standard d'animation et les objectifs visés

Notions abordées : Voix du client, SIPOC / FIPOC, Indicateurs Clés de Performance (KPI), 7 gaspillages (Mudas), Management Visuel (Tableau de Bord et Animation associée)

Jour 3 : Déléguer et encourager la résolution de problèmes

  • piloter le plan de progrès : un processus d’amélioration pérenne dans le temps !

  • Détecter et prioriser les problèmes, utiliser des outils et techniques de résolution de problèmes en équipe

  • Résoudre des problèmes complexes en suivant une analyse causale

  • Piloter le plan de progrès : pérenniser les actions, intégrer l’amélioration continue dans l’activité de l’équipe, définir la cible et le plan d’action associé

Notions abordées : Tas de bois, PDCA, Approche irritants, A3, Standards, Matrice de maturité, Plan de progrès

Être sensibilisé au 5AxesduManagerLean est une étape de votre parcours de formation en Excellence Opérationnelle. Vous pourrez ensuite compléter vos acquis par la formation Yellow Belt ou Green Belt Lean Six Sigma puis la formation Black Belt Lean Six Sigma, qui vous permettront de valider votre Titre RNCP « Expert de la Performance », délivré par CUBIK Partners.

Cubik Partners est le seul organisme de formation habilité à délivrer le titre RNCP niveau 1 « Expert de la Performance ».

Ils se sont formés chez nous

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la formation Manager Lean en 5 Axes

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  • Lieux

    Paris, Lyon et distanciel

  • Prix

    1990 € HT

  • Durée :

    24 heures (3 jours)

  • Pour qui ?

    Manager d'équipe tous secteurs d'activité

  • Sessions

    Limitées à 12 apprenants

  • Prérequis

    Aucun

  • Pédagogie

    Participative et individualisée, 70% de pratique, 30% de théorie

Disponible en intra-entreprise.

Financer
sa formation

Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC …)

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Ce que la formation
inclut

  • Des simulations pour viser juste

  • 3 jours de mise en action

  • Les déjeuners (en présentiel)

  • La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

  • L’accès à Microsoft Teams (en distanciel)

Ce que la formation
n'inclut pas :

  • Le rangement de votre bureau 😊

Responsable
pédagogique

M. Camille DURR
Directeur Associé CUBIK Partners

Restons en contact

PARTENARIAT FAFIEC

Nos formations sont référencés aux Actions Collectives par le FAFIEC. Formations financées jusqu’à 100% !

TITRE RNCP

Nos formations sont certifiées auprès du répertoire national des certifications professionnelles.

DATADOCK

Cubik Partners est référencé auprès du Data Dock en tant qu'organisme de formation.