Formation Black Belt Lean Management
7 jours pour être formé en Excellence Opérationnelle. Vous apprendrez notamment à mener plusieurs projets d’amélioration des processus et à impliquer l'ensemble de vos équipes dans l'Amélioration Continue.
"Avec 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik Partners, c'est plus de 10 000 personnes formées. En 2020, le taux de réussite en Black Belt Lean Management est de 89% !"
Descriptif de cette formation Black Belt Lean Management
Cette formation certifiante vous permettra de devenir l'expert et le coordinateur des projets créateurs de valeur basés sur le Lean management et de créer de la valeur au sein de votre organisation. Vous saurez faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management !
Objectifs de la formation
- Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
- Développer ses capacités de leader dans une organisation
- Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle
Bénéfices du Lean Management
- 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
- Plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
- Réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
- Réduire les variations de résultats car elles amènent des perturbations récurrentes insécurisantes qui fragilisent la confiance et l'engagement des clients.
Pourquoi se former chez Cubik ?
- Notre formation Black Belt Lean Mangement est reconnue par les entreprises et les experts Lean
Pour l’ensemble des modules d’e-learning offert tout au long de la formation pour assurer les ancrages des apprentissages
Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux...)
Pour la bienveillance de nos formateurs et l’accompagnement de notre service admin tout au long de votre parcours et même après.
Notre mission : vous permettre d'atteindre une performance saine et durable, un engagement que nous co-créons depuis 2007 avec nos stagiaires.
- Pour le parcours Alumni et les différents rendez-vous associés qui vous permettent un suivi et un accompagnement sur le long-terme par nos consultants & formateurs experts.
Durée : 56 heures / 7 jours (4j + 3j)
Pour qui : Manager Expérimenté, Responsable Amélioration Continue / Excellence Opérationnelle
Sessions : jusqu'à 12 apprenants
Admission : Inscription en ligne + questionnaire de pré-positionnement
Prérequis : Etre Certifié Green Belt
Niveau : Expert
Débouchés : Directeur Excellence Opérationnelle / amélioration continue, Coach en amélioration continue, Directeur Qualité.
Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005.
Pour aller plus loin : + 8 jours pour être Master Black Belt
Programme
Cette formation Black Belt Lean Management se déroule en 7 jours sur 2 sessions.
Techniques avancées du Lean Manufacturing
- Passage d’un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation Industrie
- Etude du déploiement d’une démarche Lean en Ingénierie
- Application d’un changement de flux dans un processus
- Découverte des cas d’application des outils Lean en environnement Services et Industrie
Compréhension du rôle de BB et certification
- Approfondissement du rôle et de la posture de Black Belt dans la démarche Lean Management
- Préparation à la certification : oraux blanc / préparation de la structure du mémoire / trouver un projet à mener – journée cadrée en fonction de l’avancement du projet de chacun.
- Illustration de l’importance des standards
Passage de la soutenance sur 1h en présentiel ou en distanciel, à la suite des 7 jours de formation – sur inscription à la journée de soutenance.
Parcours Alumni
Une fois la formation réalisée, les apprenants rentrent dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle les apprenants ont réalisé l'e-learning d'avant formation. Ce programme les accompagne durant 18 mois après la fin de leur formation.
Nous leur proposons tout au long de ces mois des révisions, des Retour d’Expérience de missions, des vidéos pour aller plus loin, des rappels de fiches outils, un coaching de 45 min dans les 3 mois qui suivent la fin de leur formation ainsi qu’une séance collective d’une heure autour d’un café virtuel avec la promotion, 6 mois après la fin de leur formation, pour partager leur avancée et bénéficier des retours d’expérience de chacun.
Validation des Blocs de compétences
N°2 de la fiche n°34540 :Elaborer la stratégie d’amélioration de la performance de l’entreprise N°5 de la fiche n°34540 :Accompagner des équipes dans la mise en place d’une culture de performance et d’amélioration continue La certification proposée fait le lien avec le titre RNCP – Manager de l’Amélioration continue (MS) de niveau 7 Arrêté du 30 mars 2020 portant l’enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau 7, sous l’intitulé « Manager de l’Amélioration continue (MS) » jusqu’au 30 mars 2025 sous l’autorité et délivré par INSA Rennes – Certification accessible via dispositif VAE.
Option : Master Class Immersive (Demander l'option lors de votre inscription. Prix à ajouter en plus de la formation)
Contenu : Atelier à flux poussés, ligne de production lean, séquenceurs, Clinique Qualité, Management Visuel Manufacturing…
Durée : 1 jour
Lieu : école Pop à Nantes
Financer sa formation
Des moyens de financement vous sont proposés : FNE, Actions Collectives OPCO ATLAS, Plan de développement.
Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.
Camille Durr
Directeur associé et responsable pédagogiqueNos prochaines sessions
Choisissez où ça se passe !
Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.
PARIS
- à partir du 19 avri. 2022
(2 périodes)Du 19 avri. au 22 avri.
Du 20 juin. au 22 juin. - à partir du 04 juil. 2022
(2 périodes)Du 04 juil. au 07 juil.
Du 26 sept. au 28 sept. - à partir du 06 sept. 2022
(2 périodes)Du 06 sept. au 09 sept.
Du 08 octo. au 10 octo. - à partir du 14 nove. 2022
(2 périodes)Du 14 nove. au 17 nove.
Du 17 janv. au 19 janv.
- à partir du 19 avri. 2022
Intra-Entreprise
Inter-Entreprise
Distanciel
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"C'est vous qui le dites..."
Une très belle équipe et dans un esprit quasi-familliale, et (depuis plus de 3 ans que je les connais) qui s'applique à elle-même, sans relâche, les principes fondamentaux de l'Excellence Opérationnelle qu'elle transmet aux autres. :-) Bravo à toi, Camille Durr !
La formation Black Belt est complète et les présentations sont pertinantes. L'utilisation du Kanban dans un environnement service peut révolutionner la performance de services administratifs.
Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.
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Découvrez toutes nos formation certifiantes autour du Lean Six Sigma et maîtrisez les outils de l'excellence !
Lean Management
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Soft Skills
Développez vos compétences dans divers domaines comme la gestion du temps ou la résolution de problèmes.
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Trouvez la formation de vos rêves et réalisez-là, où et quand vous le souhaitez grâce au e-learning et au distanciel !
Opco Atlas
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Datadock
Cubik Partners est référencé auprès du DataDock en tant qu'organisme de formation.