Formation Lean Management Black Belt

Formation certifiante Eligible CPF et Actions Collectives FAFIEC

Nos prochaines
sessions

Du 10 au 13 fev
du 01 & 03 avril 2020
Du 14 au 17 avril
du 17 au 19 juin 2020
Du 25 au 28 mai
du 15 au 17 juillet 2020
Du 08 au 11 juin
du 26 au 28 août 2020

Disponible en intra-entreprise

1Je m'inscris

Notre approche
pédagogique

30% de théorie – 70% de pratique
Utilisation du logiciel Minitab
Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
Exercices pratiques en groupe et en individuel
Mises en situations sous forme de simulations pour une assimilation par l’action
Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091

Responsable pédagogique

M. Camille DURR
Directeur Associé CUBIK Partners

Ce que la formation inclut

La certification CUBIK Partners
Les déjeuners
La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

Ce que la formation n'inclut pas

Un voyage au Japon

Les objectifs

Devenez le référent d’une tranformation Lean :

Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
Développer ses capacités de leader dans une organisation
Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle

Le programme

Le programme de la formation Black Belt Lean Management est composé de 2 parties.

La 1ère partie de 4 jours vous permet de découvrir les techniques avancées du Lean Manufacturing et leurs applications dans divers secteurs d’activité :

Découvrir comment passer d’un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation industrie
Mettre en œuvre une démarche Lean dans un environnement d’engineering et découvrir les outils de la qualité
Maîtriser le changement de flux dans un processus et étendre la démarche Lean à l’extérieur du processus
Découvrir d’autres outils du Lean (TPM , SMED) et leur applicabilité dans les services et l’industrie

Notions associées : MRP, Flux tiré, Kanban, Taille de lot, gestion des stocks, VoC / VSM / Management Visuel, Outils de la qualité (Dojo, bacs rouges, gammes, Poka Yoké, …), Flux tirés, Equilibrage (charge interne), Logistique Lean interne & externe, SMED, TPM

La 2ème partie de 3 jours permet de prendre de la hauteur sur la démarche d’Excellence Opérationnelle, comprendre votre rôle de futur Black Belt et préparer sa certification :

Approfondir son rôle et sa posture de Black Belt dans la démarche Lean
Mettre en application les chemins possibles de déploiement et déterminer la structure systémique
Finaliser la certification Black Belt par un quizz et la présentation d’un mémoire sur un cas réel
Jour 7 : certification Black Belt Lean Management

Notions associées : Sondage, Gemba Study, Sagesse des foules, Focus interviews, Chantiers Kaizen (processus et animation), EVA Tree (Economic Value Added)

Télécharger le programme COMPLET

Prix : 4200 € H.T

Durée : 56 heures
7 jours (4j + 3j)

Pour qui?
Manager Expérimenté,
Responsable Amélioration Continue / Excellence Opérationnelle

Prérequis
Niveau Green Belt Lean Management

Financer sa formation

Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC ...)
Voir les financements

Témoignage client

La formation Black Belt est complète et les présentations sont pertinantes. L'utilisation du Kanban dans un environnement service peut révolutionner la performance de services administratifs.

Laëtitia Plisson, Project Manager
Roland Berger Strategy Consultants