Formation Lean Management Black Belt
Formation certifiante Eligible CPF et Actions Collectives FAFIEC
Nos prochaines
sessions
- Du 28 au 31 oct
du 22 au 24 janv 2020 - Du 3 au 6 déc
du 17 au 19 fév 2020 - Du 13 au 16 janv
du 18 au 20 mars 2020
Disponible en intra-entreprise
Notre approche
pédagogique
- 30% de théorie – 70% de pratique
- Utilisation du logiciel Minitab
- Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
- Exercices pratiques en groupe et en individuel
- Mises en situations sous forme de simulations pour une assimilation par l’action
- Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091
Responsable pédagogique
M. Camille DURR
Directeur Associé CUBIK Partners
Ce que la formation inclut
- La certification CUBIK Partners
- Les déjeuners
- La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
Ce que la formation n'inclut pas
- Un voyage au Japon
Les objectifs
Devenez le référent d’une tranformation Lean :
- Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
- Développer ses capacités de leader dans une organisation
- Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle
Le programme
Le programme de la formation Black Belt Lean Management est composé de 2 parties.
La 1ère partie de 4 jours vous permet de découvrir les techniques avancées du Lean Manufacturing et leurs applications dans divers secteurs d’activité :
- Découvrir comment passer d’un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation industrie
- Mettre en œuvre une démarche Lean dans un environnement d’engineering et découvrir les outils de la qualité
- Maîtriser le changement de flux dans un processus et étendre la démarche Lean à l’extérieur du processus
- Découvrir d’autres outils du Lean (TPM , SMED) et leur applicabilité dans les services et l’industrie
Notions associées : MRP, Flux tiré, Kanban, Taille de lot, gestion des stocks, VoC / VSM / Management Visuel, Outils de la qualité (Dojo, bacs rouges, gammes, Poka Yoké, …), Flux tirés, Equilibrage (charge interne), Logistique Lean interne & externe, SMED, TPM
La 2ème partie de 3 jours permet de prendre de la hauteur sur la démarche d’Excellence Opérationnelle, comprendre votre rôle de futur Black Belt et préparer sa certification :
- Approfondir son rôle et sa posture de Black Belt dans la démarche Lean
- Mettre en application les chemins possibles de déploiement et déterminer la structure systémique
- Finaliser la certification Black Belt par un quizz et la présentation d’un mémoire sur un cas réel
- Jour 7 : certification Black Belt Lean Management
Notions associées : Sondage, Gemba Study, Sagesse des foules, Focus interviews, Chantiers Kaizen (processus et animation), EVA Tree (Economic Value Added)
Prix : 4200 € H.T
Durée : 56 heures
7 jours (4j + 3j)
Pour qui?
Manager Expérimenté,
Responsable Amélioration Continue / Excellence Opérationnelle
Prérequis
Niveau Green Belt Lean Management
Financer sa formation
Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC ...)
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Témoignage client
La formation Black Belt est complète et les présentations sont pertinantes. L'utilisation du Kanban dans un environnement service peut révolutionner la performance de services administratifs.
Laëtitia Plisson, Project Manager
Roland Berger Strategy Consultants
Restons en contact
- 58 Rue de Châteaudun, 75009 Paris
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PARTENARIAT FAFIEC
Nos formations sont référencés aux Actions Collectives par le FAFIEC. Formations financées jusqu’à 100% !
TITRE RNCP
Nos formations sont certifiées auprès du répertoire national des certifications professionnelles.
DATADOCK
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