Formation CODIR Santé

Donnez à votre comité de direction les clés pour impulser et piloter une transformation Lean durable dans votre établissement de santé.

Formation Lean en santé

Cubik en chiffres c’est

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entreprises accompagnées chaque annnée
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personnes formées chaque année.

Cursus

Donnez une nouvelle impulsion à votre transformation Lean Santé

Une transformation Lean ne se résume pas au déploiement d’outils. Pour produire des résultats durables, elle doit s’appuyer sur une vision partagée, des priorités claires et un engagement fort de la direction.

La formation CODIR Santé permet à votre équipe dirigeante de prendre du recul sur le fonctionnement de l’établissement, de partager les fondamentaux du Lean appliqués à la santé et de construire progressivement les conditions nécessaires à une transformation globale.

Accompagnés par nos experts Ariane Bouzette et Patrick De Coster, vous travaillez à partir de votre propre contexte, de vos enjeux et de vos ambitions pour faire émerger une démarche adaptée à votre établissement.

Un parcours construit autour de votre établissement

La démarche peut s’articuler autour de plusieurs étapes complémentaires.

Formaliser votre Vrai Nord
Définir collectivement la cible de performance de l’établissement et la relier directement au projet d’établissement afin de donner un cap commun à l’ensemble des équipes.

Faire vivre les valeurs de l’établissement
Traduire les valeurs institutionnelles en comportements concrets et partagés pour renforcer la cohérence entre la stratégie, le management et les pratiques quotidiennes.

Mettre en place un pilotage stratégique
Prioriser les projets, structurer leur pilotage et développer des dispositifs visuels tels que l’Obeya ou les matrices en X afin de rendre les priorités et leur avancement visibles.

Développer la pratique du Gemba
Apprendre à aller régulièrement sur le terrain, observer les situations réelles, questionner les équipes et adopter une posture favorisant la compréhension plutôt que le contrôle.

L’objectif : aligner les initiatives autour d’une même direction, replacer le patient ou la personne accompagnée au cœur des décisions et préparer le déploiement opérationnel du Lean dans l’établissement.

Pour Qui ?

  • Comités de direction, directions d’établissement et encadrement supérieur des établissements sanitaires et médico-sociaux souhaitant initier, structurer ou accélérer une démarche Lean.
  • Cette formation s’adresse particulièrement aux équipes dirigeantes qui souhaitent porter collectivement la transformation et créer les conditions de son déploiement dans l’établissement.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et conditions de réussite d’une transformation Lean Santé, définir un cap partagé et apprendre à traduire les ambitions stratégiques en priorités concrètes.
  • Développer également les pratiques managériales nécessaires pour piloter la transformation, aller sur le terrain et engager durablement les équipes.

Apports de la formation

  • Une démarche construite à partir des enjeux réels de votre établissement, alternant apports méthodologiques, retours d’expérience, ateliers collectifs et mises en pratique.
  • Votre CODIR repart avec une vision commune, des priorités clarifiées et des méthodes directement mobilisables pour structurer et faire vivre la transformation Lean Santé.

Programme

Cette formation combine ateliers de travail, séminaires, apports méthodologiques et mises en pratique sur le terrain, d’une demi-journée à une journée, directement dans votre établissement.

Définir une cible opérationnelle de la performance de l’établissement et créer un cadre commun pour guider les décisions et les comportements.

Travail autour du Vrai Nord, des valeurs de l’établissement et de leur déclinaison concrète auprès des équipes.

La démarche s’appuie sur le projet d’établissement afin d’assurer la cohérence entre les ambitions stratégiques et les pratiques quotidiennes.

Format : ateliers de travail avec le CODIR

Partager avec l’encadrement les enjeux et les fondamentaux de l’excellence opérationnelle appliquée au secteur de la santé.

Découverte et appropriation de plusieurs pratiques et outils : Gemba, 5S, management visuel, résolution de problèmes…

L’objectif est d’installer progressivement de nouvelles pratiques managériales et de renforcer la responsabilisation des équipes.

Format : séminaire avec l’encadrement

Structurer et piloter les priorités de transformation de l’établissement en cohérence avec le Vrai Nord.

Les ateliers permettent notamment de travailler sur la priorisation des projets, la construction d’une Matrice en X, le pilotage des projets avec une Obeya et les pratiques de pilotage du CODIR.

Format : ateliers de travail avec le CODIR

Comprendre et expérimenter le Gemba, « là où les choses se passent », pour rapprocher le management de la réalité vécue par les équipes.

La formation aborde les objectifs d’une visite terrain, la posture à adopter, les questions à poser et la manière de préparer et conduire un Gemba.

Elle peut être complétée par des visites terrain en binômes, suivies d’un débrief et d’un partage d’expérience afin d’ancrer durablement la pratique.

Format : formation du CODIR

Les 5 bonnes raisons pour se former chez Cubik !

  1. Vous pourrez valider les blocs 1 et 4 du Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) – RNCP34540 » de notre partenaire certificateur INSA Rennes.
  2. Pour la mise en pratique qui représente 70% de votre formation
  3. Pour l’accompagnement E-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases
  4. Pour le parcours Alumni gratuit avec une séance de Coaching individuel offerte
  5. Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux...) tout au long de la formation Lean Six Sigma

À la fin de votre formation, vous serez capable de mettre en application rapidement l’ensemble des apprentissages.

MVP en hopital
Point Lean en milieu hospitalier

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Formation CODIR Santé

Sur devis | € HT

Durée

1 jour

Niveau d’entrée

Temps d’échange préalable avec un interlocuteur référent pour préparer la mise en pratique.

Modalité admission

Formulaire d'inscription - délai d'inscription jusqu'à J-3 avant le début de la formation

Accessibilité

Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.

Supports

Présentation PPT

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