Formation à la gestion du temps : SOS Agenda

Une journée pour tout savoir sur la nouvelle organisation pour optimiser vos journées et gagner en “Zénitude”

Descriptif de cette formation Gestion du Temps : SOS Agenda

Pourquoi vous former chez Cubik ?

SOS agenda – une organisation personnelle efficiente à toute épreuve !

150 mails reçus par jour, 650 non traités, des journées à rallonge où nous rentrons chez nous le soir avec la sensation de ne pas avoir avancé, la charge mentale de tout ce qui reste à faire…

Cela vous rappelle quelque chose ? Votre quotidien peut-être ?

Inspiré des principes de Lean Management, Cubik forme et conseille ses clients depuis plusieurs années sur la méthode SOS Agenda ! « Leanifier » votre organisation personnelle et gestion du temps est une des premières briques à mettre en œuvre pour faire de l’Excellence Opérationnelle ».

Utile à tous, cette thématique de gestion du temps semble être un besoin de plus en plus présent chez nos clients à mesure que les métiers se complexifient et que les organisations évoluent.

Lors de cette formation à la gestion du temps – SOS Agenda vous aurez l’occasion de pratiquer beaucoup !

70% de pratique et 30% de théorie, de véritables clés de mise en application, alors venez nous rencontrer !

Objectif de la formation de gestion du temps SOS Agenda

Savoir identifier les points clés de son périmètre personnel
Connaître l’importance des rituels nécessaires à son bon fonctionnement
Être capable de créer son Managenda personnel
Connaître les bonnes pratiques de la gestion de to do pour ne plus avoir le sentiment d’être débordé

Et comment on fait ?

Vidéos humoristiques pour illustrer les écueils possibles

Jeu de rôle sur les interactions
Travail en binôme sur la caractérisation de problèmes actuels vécus par les participants
Pratique des outils d’organisation en sous-groupes sur des cas réels amenés par les participants
Débrief en plénière sur les apprentissages des ateliers de mise en pratique
Utilisation d’exemples concrets
Prise de recul individuelle et collective sur son organisation et les bonnes pratiques

Et pour aller plus loin ….

5 séances avec son formateur expert en Excellence Opérationnelle pour réussir à implanter durablement sa nouvelle organisation de travail

5 séances de form’action d’une heure SOS agenda
Accès au forum communauté SOS agenda
Une séance offerte à M+6
1260€ H.T.

C'est quoi le lean management ?

Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Et les bénéfices ?

0 perte :

Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.

0 inflexibilité :

Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.

0 défaut :

Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.

0 variation :

Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?

Durée : 2 x 3 heures
Pour qui : Tout le monde
Sessions : Limitée à 10 apprenants
Prérequis : Aucun

Lieu : En distanciel
Prix de l'accompagnement/ Coaching : 1260€ H.T.
Pédagogie : Participative et individualisée, 70% de pratique 30% de théorie
Ce que la formation inclut : – La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
– Le support de formation digital + le support du Webinar
Ce que la formation n'inclut pas : – Un nouvel agenda !

800€ HT

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Choisissez où ça se passe !

Vous pouvez choisir où et comment réaliser cette formation qui est dispensée dans nos écoles du Lean durable®, ci-contre

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Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.

François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel

La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.

Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise

Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)

Eugenia Le Jacques
Senior Consultante

J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !

Frédéric
Sorbonne Université

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat
Manager DSI - EDF

Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.