Formation à la résolution de problèmes

Une journée pour tout savoir sur la résolution de problèmes et arrêter le YAKA-FOKON !

Descriptif de cette formation Résolution de Problèmes

Pourquoi vous former chez nous ?

Le jour où l’on ne voit plus de problèmes, on perd sa capacité à s’améliorer. En Excellence Opérationnelle, les problèmes ne sont pas vus négativement, mais comme des opportunités d’accroître sa performance. La détection et la résolution de problèmes au quotidien sont le moteur de l’amélioration continue ! Cubik accompagne des entreprises de tous secteurs d’activités en excellence opérationnelle depuis de nombreuses années, lors de cette formation, vous aurez l’occasion de pratiquer beaucoup !70% de pratique et 30% de théorie, de véritables clés de mise en application, alors venez nous rencontrer !

Objectif de la formation de résolution de problèmes

Savoir identifier les bons problèmes à résoudre
Connaître l’importance des étapes d’une méthodologie de résolution de problème
Comprendre les éléments de postures attendus d’un manager dans la résolution de problèmes

Et comment on fait ?

Vidéos humoristiques pour illustrer les écueils possibles
Jeu de rôle sur les interactions entre les collaborateurs et les managers sur la résolution de problèmes
Travail en binôme sur la caractérisation de problèmes actuels vécus par les participants
Pratique des outils de résolution de problème en sous-groupes sur des cas réels amenés par les participants
Débrief en plénière sur les apprentissages des ateliers de mise en pratique
Utilisation d’exemples concrets
Prise de recul individuelle et collective sur les postures managériales à adopter

C'est quoi le lean management ?

Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Et les bénéfices ?

0 perte :

Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.

0 inflexibilité :

Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.

0 défaut :

Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.

0 variation :

Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

Financer sa formation

Les moyens de financement qui vous sont proposés : le CPF, Pôle emploi (Tarif spécial demandeur d’emploi), FNE, Actions Collectives OPCO ATLAS, Plan de développement.

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?

Durée : 8 heures / 1 jour
Pour qui : Manager, Resposnable, Directeur, chef de projets
Sessions : Limitée à 10 apprenants
Prérequis : Aucun

Pédagogie : Participative et individualisée, 70% de pratique 30% de théorie
Ce que la formation inclut : – Les déjeuners
– La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
– Le support de formation digital + le support du Webinar
Ce que la formation n'inclut pas : – Un voyage au Japon

800€ HT

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Vous pouvez choisir où et comment réaliser cette formation qui est dispensée dans nos écoles du Lean durable®, ci-contre

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Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.

François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel

La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.

Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise

Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)

Eugenia Le Jacques
Senior Consultante

J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !

Frédéric
Sorbonne Université

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat
Manager DSI - EDF

Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.