Formation Green Belt Lean Office

Formation disponible à Paris – Nantes – Toulouse – Lyon.

Cubik en chiffres c’est

0
entreprises accompagnées chaque annnée
0K
personnes formées chaque année.

En 2023, la Green Belt Office c’est :

100%
d'obtention de la certification
98%
de satisfaction

Cursus

Cette formation certifiante Green Belt Lean Office est dédiée aux managers de services tant dans l’industrie que dans les services. Elle vous permettra d’intégrer le Lean Management au cœur des projets de votre organisation, de les porter et de créer de la valeur pour vos équipes. Fort de vos apprentissages en Lean, vous ferez mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management…
La particularité de cette formation, c’est qu’elle vous permet d’être immergés dans un service office LEAN et de voir en temps réel comment ça se passe. Très facile de se projeter !

Nos 3 fondamentaux pédagogiques

  • Apprendre en faisant soi-même
  • Tester sans risque de se tromper
  • Acquérir un savoir-faire

Les atouts de la formation

  • 98% de satisfaction sur cette formation.
  • Formateurs experts en Lean Durable®,
  • 30% de théorie et 70% de pratique,
  • Mise en situation réelle, 
  • Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091,

 

Pour Qui ?

  • Managers (services RH, Contrôle de Gestion, BE, Méthodes, Qualité, Juridique, Achats, Informatique),
  • Responsable amélioration continue.
  • Personnes en charge d’animer des chantiers de progrès,
  • Collaborateur des fonctions supports,
  • Chefs de projets

Objectifs pédagogiques

  • Savoir piloter une démarche Lean Durable® au sein des services support de l’entreprise et dans les bureaux administratifs.
  • Maîtriser le management visuel de la performance en « office ».
  • Accompagner le changement en interne et communiquer avec les équipes sur le projet.

Apports de la formation

  • Savoir utiliser les outils du Lean Durable® au service de l’atteinte de votre performance et de votre démarche RSE.
  • Concrétiser le rôle du Manager Lean en s’appuyant sur les 5 axes : 1- Maitriser son territoire / 2- Aligner la contribution de l’équipe / 3- Animer son équipe / 4- Déléguer et encourager la résolution de problèmes et 5- Piloter le plan de progrès
  • Savoir piloter un projet d’amélioration continue au sein des activités tertiaires de votre entreprise par l’approche globale (économique, environnementale et sociale).
  • Maîtriser le diagnostic de performance durable tertiaire et savoir animer les chantiers de progrès associés (flux, efficacité, innovation)
  • Savoir déployer le management visuel et utiliser les outils de résolution de problèmes.
  • Avoir les bonnes attitudes managériales pour une motivation et un engagement durable des équipes.

Programme

Cette formation Green Belt Office se déroule en 6 jours.

  • Intégrer les grands principes de l’amélioration continue (apprentissage par le jeu) et le lien entre Lean et RSE
  • Comprendre l‘approche globale du Lean Durable et les 5 axes du Manager Lean
  • Maitriser son territoire avec le 5S, le travail standard et la matrice de polyvalence (Axe 1 du Manager Lean)
  • Apprendre à identifier les 8 gaspillages sur le terrain (Axe 2 du Manager Lean)
  • Identifier les bons indicateurs de pilotage et animer une équipe en s’appuyant sur le Management
    Visuel de la Performance (Axes 2 et 3 du Manager Lean)
  •  Déléguer et encourager la résolution de problèmes simples au sein d’une équipe (Axe 4 du Manager
    Lean)
  •  Cadrer, planifier et animer des chantiers de progrès avec le A3 Projet (Axe 5 du Manager Lean)
  •  Développer la posture terrain et réaliser des audits des standards pour pérenniser l’amélioration (Axe
    5 du Manager Lean)
  • Savoir faire un diagnostic d’une activité (par l’utilisation du SIPOC) et construire une feuille de route Lean Office.
  • Réaliser une cartographie (Swimlane) afin d’optimiser un processus.
  • Analyser une cartographie Lean en office : la valeur ajoutée, les gaspillages, les types de flux, le goulot.
  • Se projeter sur un process cible et chiffrer les gains.
  • Approfondir le rôle et l’impact du management dans une démarche Lean Durable®.
  • Utiliser et construire un standard office.
  • Mettre sous contrôle les processus clés par la mise en place des audits Lean Durable® (Focus et rôle managérial).
  • Approfondir l’utilisation du Management Visuel de la Performance avec la construction d’un rituel multifonctions.
  • Mener une résolution de problèmes en activités tertiaires (appuyée sur une méthode d’analyse causale).
  • Construire une salle de pilotage pour un ou des projets (Obeya).
  • Comprendre l’utilisation de la salle de pilotage pour le Lean Stratégique.
  • Analyser les différents modes de managements du Lean Durable®.
  • Savoir communiquer efficacement sur un projet Lean Durable: donner du sens aux actions et préparer un plan de communication.
  • Savoir préparer les équipes à anticiper le changement
  • QCM de 50 questions + soutenance d’un projet A3 simple mené dans l’entreprise.

Les 5 bonnes raisons de se former chez Cubik !

  1. Apprendre en pratiquant : 70 % de la formation est consacrée à la mise en pratique pour acquérir des compétences concrètes et immédiatement opérationnelles.
  2. Des compétences directement applicables : Vous repartez avec des méthodes et outils directement applicables dans votre entreprise pour passer à l’action dès le retour sur le terrain.
  3. Un accompagnement qui continue après la formation : Grâce au parcours Alumni, vous bénéficiez d’un suivi et d’un soutien pour réussir vos projets dans la durée.
  4. Des bases solides avant même le jour J : Des modules de mise à niveau en e-learning vous permettent d’arriver préparé et de profiter pleinement de chaque journée de formation.
  5. La garantie d’un expert reconnu : Cubik est leader de la formation Lean Management et Lean Six Sigma en France depuis plus de 20 ans.

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Formation Green Belt Lean Office

3 980€ HT

Niveau

Débutant + perfectionnement

Durée

48 heures / 6 jours (2j + 2j + 2j) - (+ 2 heures de E-learning offert en amont de la formation)

Sessions

jusqu'à 12 apprenants

Niveau d’entrée

aucun

Modalité admission

Inscription en ligne - délai d'inscription jusqu'à J-3 avant le début de la formation

Débouchés

Métiers de l'amélioration continue, Chef de projet, Manager, Responsable avec des fonctions d'amélioration continue

Accessibilité

Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.

Supports

PDF avec en cadeau les fiches outils

Nos prochaines sessions

Aucune date n’est disponible actuellement pour cette formation, mais contactez-nous afin d’en savoir plus.

à Paris

  • 16/10/2025
  • 17/10/2025
  • 03/11/2025
  • 04/11/2025
  • 16/12/2025
  • 17/12/2025
  • 04/12/2025
  • 05/12/2025
  • 18/12/2025
  • 19/12/2025
  • 29/01/2026
  • 30/01/2026
  • 04/11/2025
  • 05/11/2025
  • 10/12/2025
  • 11/12/2025
  • 07/01/2026
  • 08/01/2026
  • 04/12/2025
  • 05/12/2025
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  • 06/02/2026
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  • 14/04/2026
  • 15/04/2026
  • 16/04/2026
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  • 12/05/2026
  • 13/05/2026
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  • 07/07/2026
  • 08/07/2026

à Lyon

  • 26/02/2026
  • 27/02/2026
  • 17/03/2026
  • 18/03/2026
  • 19/03/2026
  • 28/04/2026
  • 19/05/2026
  • 20/05/2026
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  • 10/06/2026
  • 11/06/2026
  • 02/07/2026

à Toulouse

  • 17/11/2026
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