Certification Master Black Belt Lean Six Sigma :
Déployer une transformation d'entreprise multisites avec le Lean

8 jours sur 8 sites opérationnels pour renforcer sa maitrise de la Transformation Lean Six Sigma et accroitre son expertise. Chaque journée forme au gemba flash avec 1 thème, 1 simulation, 1 outil et 1 prise de recul sur le déploiement systémique multi sites.

En plus : tous nos secrets sur les systèmes de déploiement Lean à grande échelle !



 
"Avec 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik Partners, c'est plus de 10 000 personnes formées. En 2020, Cubik a recueilli 92% de satisfaction à chaud !"
 

Descriptif de la formation Master Black Belt Lean Six Sigma

Cette formation s’adresse aux Black Belts expérimentés, en charge d’une démarche d’amélioration continue à l’échelle complète d’une entreprise.
Pour rappel, un Black Belt sait mener des projets d’amélioration. Il maitrise les différents outils Lean Six Sigma et il sait déployer une démarche sur une entité (1 usine, 1 département, etc…).

Le Master Black Belt quant à lui, agit sur un périmètre plus large et a un lien plus fort avec la direction générale. De ce fait, il a une bonne compréhension des enjeux business. Il est responsable du déploiement de l’Excellence Opérationnelle dans une entreprise multi-sites et est à même de déployer les méthodes avec les interlocuteurs multi-métiers.


Objectifs de la formation

  • Construire une stratégie Lean et savoir embarquer la direction multi-sites
  • Construire et animer un système de management sur l’ensemble de l’organisation
  • S’appuyer sur l’amélioration des flux, de la qualité et de la maintenance pour aller chercher des gains globaux de performance
  • Savoir décliner les démarches Lean auprès des fonctions hors production : Engineering, Développement, IT, Finance, Achats, RH
  • Savoir réaliser un diagnostic Lean en une visite terrain et le restituer

Pourquoi se former chez Cubik ?

  • Nous sommes en cours de certification au Répertoire Spécifique - France Compétences
  • Notre mission : vous permettre d'atteindre une performance saine et durable
  • 8 jours de terrain sur 8 sites opérationnels différents.
  • Chaque journée forme au gemba flash avec une notion de benchmark
  • 1 journée = 1 thème, 1 simulation, 1 outil et 1 prise de recul sur le déploiement systémique multi sites 
  • En complément, la formation est sous forme de Masterclass
  • Un programme piloté et animé par Yves Merel avec des interventions ponctuelles d’autres experts Lean. On vous dévoile tous nos secrets sur les systèmes de déploiement Lean à grande échelle

Yves Merel : Coordinateur et formateur. 15 ans de management des opérations en industrie en France et à l’étranger (Directeur d’usine chez Valeo). 15 ans en responsabilité de programmes de transformation Lean, (Membre de comités exécutifs en charge des opérations industrielles). Ce programme se base sur la méthode éprouvée avec laquelle Yves a obtenu des gains significatifs en performances :

  • FCI : +1.3 Md €/an. Gains majeurs en qualité et supply chain au service de la satisfaction des clients.
  • Constellium +6 Md €/an. Gains significatifs en capacité (dégoulottage) et engagement des employés.
  • Verallia : +2,5 Md €/an. Gains conséquents en réduction des coûts et en amélioration de la qualité.

Michel Safir : Senior Advisor Cubik – Expert Lean Engineering : 38 ans de direction R&D dans l’industrie (Freysinet, Framatome, FCI).

Olivier Cornut : Directeur associé Cubik – Expert en Stratégie Lean : 15 ans de déploiement Lean au niveau stratégique, conception de programmes et coaching de dirigeants.

Camille Durr : Directeur associé Cubik - Expert Service et Fonctions Support : + 15 ans de transfo Lean Office (Centres de Services Partagés Finance, Directions informatiques, …) dans des structures internationales.



Durée : 64 heures / 8 jours


 Pour qui : Directeur de programme, Responsables Amélioration Continue, Profil Service ou Industrie


Sessions : jusqu'à 15 apprenants


Admission : Questionnaire + entretien 1h avec le responsable pédagogique


Prérequis : Etre certifié Black Belt Lean Six Sigma, A minima deux projets menés dans un rôle de Black Belt, Porter une démarche Lean Six Sigma dans son entreprise, sur un périmètre mono ou multi-site(s), Avoir la possibilité d’accueillir le groupe sur site pour une journée du programme


Niveau : Expert Sensei


Débouchés : Responsable du déploiement de l’Excellence Opérationnelle dans une entreprise multi-sites


Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean


Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005.


Pour aller plus loin : Vous avez atteint le graal !


Forfait spécial : Si vous êtes 2 participants de la même entreprise (Directeur Lean & Adjoint, par exemple) le prix passe à 9 000€ HT pour les 2 participants


6000€ HT




Programme

La formation Master Black Belt se déroule en 5 mois à raison d’1 journée de formation toutes les 3 semaines.

Sessions : 8 jours

Se former sur le terrain


  • Chaque journée est organisée sur le site de l’un des participants
  • Une partie de chaque journée est consacrée à un Gemba par le groupe
  • Le formateur offre un diagnostic collectif de Transformation Lean au participant accueillant.
  • En complément, 1 journée a lieu sur un site benchmark permettant aux apprenants de visualiser les niveaux d’excellence Lean dans différentes dimensions (qualité, organisation apprenante, gestion de stocks, etc...).
  • Exemples d’entreprises visitées : FCI, Constellium, Theodo, Kuggler, Leroy Merlin, HubSafe, RATP...

Thématiques


Ce programme reprend les grandes thématiques d’une transformation Lean en insistant sur les modalités de déploiement et de pilotage :
  • Stratégie et politique Lean
  • Système de Management
  • Amélioration des flux
  • Qualité et maintenance
  • Fonctions support
Exemples de sujets abordés : démarche Hoshin Kanri / matrice en X, gestion du changement, approches cost deployment, matrice d’évaluation de sites, etc…

Certification


La certification peut se faire dans les 2 ans après une transfo Lean réussie. Elle se déroule devant un jury composé de cubiks et de dirigeants français ayant mené et réussi des transfos Lean chez eux.

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Bénéfices du Lean Management

  • 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
  • Plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
  • Réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
  • Réduire les variations de résultats car elles amènent des perturbations récurrentes insécurisantes qui fragilisent la confiance et l'engagement des clients.

Financer sa formation

Les moyens de financement qui vous sont proposés : Pôle emploi (Tarif spécial demandeur d’emploi), FNE, Plan de développement...




Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.



Camille Durr

Directeur associé
et responsable pédagogique


Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.




Demander un devis pour la formation Master Black Belt Lean Six Sigma





    « Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisées dans un but commercial et seront donc utilisées uniquement par CUBIK Partners. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement. »


    "C'est vous qui le dites..."

    • Une très belle équipe et dans un esprit quasi-familliale, et (depuis plus de 3 ans que je les connais) qui s'applique à elle-même, sans relâche, les principes fondamentaux de l'Excellence Opérationnelle qu'elle transmet aux autres. :-) Bravo à toi, Camille Durr !

      Camille Chomel

      Manager Qualité - Bouygues Bâtiment IDF
    • La formation Black Belt est complète et les présentations sont pertinantes. L'utilisation du Kanban dans un environnement service peut révolutionner la performance de services administratifs.

      Laëtitia Plisson,

      Project Manager - Roland Berger




    Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.


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