Formation Green Belt Lean Manufacturing

Formation disponible à Nantes, Toulouse et Lyon. En immersion dans nos usines-écoles et fabriques de cookies. 

Cubik en chiffres c’est

0
entreprises accompagnées chaque annnée
0K
personnes formées chaque année.

En 2023, la Green Belt Manufacturing c’est :

82%
d'obtention de la certification
93%
de satisfaction

Cursus

Cette formation certifiante Green Belt Manufacturing est dédiée aux managers impliqués dans la production, la qualité ou la supply chain. Elle vous permettra d’intégrer le Lean Management au cœur des projets de votre organisation, de les porter et de créer de la valeur pour vos équipes. Fort de vos apprentissages en Lean, vous ferez mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management

 

Nos 3 fondamentaux pédagogiques

  • Apprendre en faisant soi-même
  • Tester sans risque de se tromper
  • Acquérir un savoir-faire

 

Les atouts de la formation

  • 98% de satisfaction sur cette formation.
  • Formateurs experts en Lean Durable®,
  • 30% de théorie et 70% de pratique,
  • Mise en situation réelle dans l’usine modèle,
  • Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091,

Pour Qui ?

  • Managers de proximité production, maintenance et supply chain
  • Opérationnels de l’industrie : responsable de production, chef d’équipe ou d’atelier, technicien méthode et industrialisation, responsable maintenance, superviseur de ligne
  • Fonction transverse technique et qualité
  • Chargé de mission en performance industrielle ou transformation

Objectifs pédagogiques

  • Savoir piloter un projet d’amélioration continue en production par l’approche globale (économique, environnementale et sociale).
  • Maîtriser l’efficacité et la flexibilité des équipements industriels.
  • Animer des chantiers de performance durable en Production.
  • Déployer le management visuel de la performance.
  • Avoir les bonnes attitudes managériales pour une motivation et un engagement durable des équipes.

Apports de la formation

  • Savoir utiliser les outils du Lean Durable® au service de l’atteinte de votre performance et de votre démarche RSE.
  • Concrétiser le rôle du Manager Lean en s’appuyant sur les 5 axes : 1- Maitriser son territoire / 2- Aligner la contribution de l’équipe / 3- Animer son équipe / 4- Déléguer et encourager la résolution de problèmes et 5- Piloter le plan de progrès
  • Découvrir le diagnostic de performance durable et savoir animer les chantiers associés (flux, efficacité et flexibilité des équipements industriels).

Programme

Cette formation Green Belt Manufacturing se déroule en 7 jours.

• Intégrer les grands principes de l’amélioration continue (apprentissage par le jeu) et le lien entre Lean et RSE
• Comprendre l‘approche globale du Lean Durable et les 5 axes du Manager Lean
• Maitriser son territoire avec le 5S, le travail standard et la matrice de polyvalence (Axe 1 du Manager Lean)
• Savoir rechercher les 8 gaspillages sur le terrain (Axe 2 du Manager Lean)

• Identifier les bons indicateurs de pilotage et animer une équipe en s’appuyant sur le Management
Visuel de la Performance (Axes 2 et 3 du Manager Lean)
• Déléguer et encourager la résolution de problèmes simples au sein d’une équipe (Axe 4 du Manager
Lean)
• Cadrer et planifier des améliorations avec le A3 Projet (Axe 5 du Manager Lean)
• Développer la posture terrain et l’audit des standards comme cale à l’amélioration (Axe 5 du Manager
Lean)

• Comprendre les principaux flux industriels et découvrir la VSM (apprentissage par le
• Mettre sous pilotage opérationnel une ligne de production

  • Mettre sous contrôle les équipements de l’usine modèle pour les rendre efficaces et flexibles (TRS, SMED).
    • Construire un chantier gaspillages (VA/NVA) collaboratif.
    • Se mettre en situation d’utilisation des outils du management visuel.
  • Mise en situation de résolution d’un problème réel de production (5P, QQOQCCP, recueil de données, Ishikawa…).
    • Comprendre le système de pilotage global (cadre référentiel) avec mise en pratique
    • Appréhender les attitudes managériales pour accompagner le changement (plan de communication).
  • • Coaching méthodologique pour choisir et rédiger son plan de progrès (projet A3).

• Évaluation et Soutenance : QCM de 50 questions + soutenance d’un projet Lean simple mené dans l’entreprise.

Les 5 bonnes raisons de se former chez Cubik !

  1. Apprendre en pratiquant : 70 % de la formation est consacrée à la mise en pratique pour acquérir des compétences concrètes et immédiatement opérationnelles.
  2. Des compétences directement applicables : Vous repartez avec des méthodes et outils directement applicables dans votre entreprise pour passer à l’action dès le retour sur le terrain.
  3. Un accompagnement qui continue après la formation : Grâce au parcours Alumni, vous bénéficiez d’un suivi et d’un soutien pour réussir vos projets dans la durée.
  4. Des bases solides avant même le jour J : Des modules de mise à niveau en e-learning vous permettent d’arriver préparé et de profiter pleinement de chaque journée de formation.
  5. La garantie d’un expert reconnu : Cubik est leader de la formation Lean Management et Lean Six Sigma en France depuis plus de 20 ans.

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Formation Green Belt Lean Manufacturing

4 150€ HT

Niveau

Débutant + perfectionnement

Durée

56 heures / 7jours (2j + 3j + 2j)

Sessions

jusqu'à 12 apprenants

Niveau d’entrée

aucun

Modalité admission

Inscription en ligne - délai d'inscription jusqu'à J-3 avant le début de la formation

Débouchés

Métiers de terrain en production / méthodes : responsable , superviseur, technicien méthode, chef de ligne de prod. Métiers de l'amélioration continue et du lean, Chef de projet, responsable qualité, ...

Accessibilité

Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.

Supports

PDF avec en cadeau les fiches outils

Nos prochaines sessions

Aucune date n’est disponible actuellement pour cette formation, mais contactez-nous afin d’en savoir plus.

à Lyon

  • 24/02/2026
  • 25/02/2026
  • 10/03/2026
  • 11/03/2026
  • 31/03/2026
  • 01/04/2026
  • 28/04/2026
  • 02/04/2026
  • 03/04/2026
  • 21/04/2026
  • 22/04/2026
  • 05/05/2026
  • 06/05/2026
  • 18/06/2026

à Nantes

  • 08/01/2025
  • 13/11/2025
  • 14/11/2025
  • 10/12/2025
  • 11/12/2025
  • 12/12/2025
  • 09/01/2026
  • 22/01/2026
  • 23/01/2026
  • 11/02/2026
  • 12/02/2026
  • 13/02/2026
  • 12/03/2026
  • 13/03/2026
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  • 05/02/2026
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  • 04/03/2026
  • 05/03/2026
  • 06/03/2026
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  • 20/03/2026
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  • 16/04/2026
  • 17/04/2026
  • 21/05/2026
  • 22/05/2026

à Toulouse

  • 09/12/2025
  • 10/12/2025
  • 13/01/2026
  • 14/01/2026
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  • 12/02/2026
  • 13/02/2026
  • 05/05/2025
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  • 31/03/2026
  • 01/04/2026
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  • 08/09/2026
  • 09/09/2026
  • 08/10/2026
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  • 03/11/2026
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