Formation Green Belt Lean Manufacturing
« Cubik en chiffres : c’est 350 entreprises accompagnées et plus de 10 000 formés chaque année. En 2023, la Green Belt Lean Manufacturing, c’est 82% d’obtention de la certification et 93% de taux de satisfaction à l’issue de la formation ! »
Descriptif de cette formation Green Belt Lean Manufacturing
Cette formation certifiante Green Belt Manufacturing est dédiée aux managers impliqués dans la production, la qualité ou la supply chain. Elle vous permettra d’intégrer le Lean Management au cœur des projets de votre organisation, de les porter et de créer de la valeur pour vos équipes. Fort de vos apprentissages en Lean, vous ferez mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.
Objectifs pédagogiques- Savoir piloter une démarche d’amélioration continue en Production.
- Maîtriser l’efficacité et la flexibilité des équipements industriels.
- Animer des chantiers de performance durable en Production.
- Déployer le management visuel de la performance.
- Avoir les bonnes attitudes managériales pour une motivation et un engagement durable des équipes.
Pourquoi se former chez Cubik ?
” L’école du Lean Durable® ” permet de mettre en pratique directement l’ensemble des concepts Lean théoriques abordés pendant la formation, ainsi que ses aspects Culturels. 70% du temps de formation est consacré aux exercices pratiques.
Nos 3 fondamentaux pédagogiques- Apprendre en faisant soi-même
- Tester sans risque de se tromper
- Acquérir un savoir-faire
Chaque stagiaire identifie des actions à déployer dans son entreprise après chaque session sur les thèmes abordés. Ces actions permettent de rentabiliser au plus vite le coût de la formation dès les premières sessions : L’application par le stagiaire ne se fait pas seulement APRÈS mais aussi PENDANT la formation. Le formateur expert en démarche Lean Durable® assure un suivi de ce travail appliqué auprès des stagiaires durant la durée de la formation.
Les atouts de la formation- 98% de satisfaction sur cette formation.
- Formateurs experts en Lean Durable®,
- 30% de théorie et 70% de pratique,
- Mise en situation réelle dans l’usine modèle,
- Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091,
- 12 personnes maximum par session,
- Fourniture de synthèses et supports en format électronique,
Programme
Cette formation Green Belt Manufacturing se déroule en 7 jours.
Session 1 :
- Jour 1 : Comprendre les fondamentaux du Lean Durable et rendre son territoire performant
• Intégrer les grands principes de l’amélioration continue (apprentissage par le jeu) et le lien entre Lean et RSE
• Comprendre l‘approche globale du Lean Durable et les 5 axes du Manager Lean
• Maitriser son territoire avec le 5S, le travail standard et la matrice de polyvalence (Axe 1 du Manager Lean)
• Savoir rechercher les 8 gaspillages sur le terrain (Axe 2 du Manager Lean) - Jour 2 : Piloter et animer la performance de son secteur
• Identifier les bons indicateurs de pilotage et animer une équipe en s’appuyant sur le Management Visuel de la Performance (Axes 2 et 3 du Manager Lean)
• Déléguer et encourager la résolution de problèmes simples au sein d’une équipe (Axe 4 du Manager Lean)
• Cadrer et planifier des améliorations avec le A3 Projet (Axe 5 du Manager Lean)
• Développer la posture terrain et l’audit des standards comme cale à l’amélioration (Axe 5 du Manager Lean)
En amont : 2 heures de E-Learning
À l’issue du jour 2 : validation des acquis par un QCM de 20 questions.
Session 2 :
- Jour 3 : Réaliser un diagnostic flux et mettre sous contrôle la production
• Comprendre les principaux flux industriels et découvrir la VSM (apprentissage par le jeu).
• Mettre sous pilotage opérationnel une ligne de production - Jour 4 : Rendre flexibles et performants ses équipements et son environnement de production
• Mettre sous contrôle les équipements de l’usine modèle pour les rendre efficaces et flexibles (TRS, SMED).
• Construire un chantier gaspillages (VA/NVA) collaboratif.
• Se mettre en situation d’utilisation des outils du management visuel. - Jour 5 : Dynamiser l’amélioration continue et conduire le changement
• Mise en situation de résolution d’un problème réel de production (5P, QQOQCCP, recueil de données, Ishikawa…).
• Comprendre le système de pilotage global (cadre référentiel) avec mise en pratique
• Appréhender les attitudes managériales pour accompagner le changement (plan de communication).
Session 3 :
- Jour 6 : Cadrer, animer et piloter le progrès
• Coaching méthodologique pour choisir et rédiger son plan de progrès (projet A3). - Jour 7 : Évaluation et Soutenance
• Évaluation et Soutenance : QCM de 50 questions + soutenance d’un projet Lean simple mené dans l’entreprise.
Session 4 :
Certification
Notre formation vous permet de valider le niveau Green Belt.
Vous avez la possibilité de valider 1bloc de compétences issus du titre RNCP36614 niveau 6 – Arrêté du 01-07-2022 «CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue » de notre partenaire certificateur UIMM.
Bloc 2 – RNCP36614BC02 – L’accompagnement des équipes et la coordination de l’amélioration continue
- Durée : 58 heures / 7jours (2j + 3j + 2j)
- Pour qui : Managers de proximité production, maintenance et supply chain Techniciens & Relais : • Méthode • Maintenance • Qualité • Supply Chain
- Sessions : jusqu'à 12 apprenants
- Admission : Inscription en ligne - délai d'inscription jusqu'à J-3 avant le début de la formation
- Prérequis : aucun
- Niveau : Débutant + perfectionnement
- Débouchés : formation qualifiante au titre du CQPM "responsable d'équipe" et "responsable îlot de production"
- Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils
- Accessibilité : Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.
Financer sa formation
Les moyens de financement qui vous sont proposés : le CPF, Plan de développement, OPCO, FNE, Personnel...
- Utiliser son CPF : Green Belt Lean Manufacturing à Nantes
- Utiliser son CPF : Green Belt Lean Manufacturing à Toulouse
- Utiliser son CPF : Geen Belt Lean Manufacturing à Lyon
Vous souhaitez découvrir avant de choisir ?
Plongez dans notre approche innovante et explorez les secrets de la performance ainsi que les pratiques du Lean Management lors d'un de nos ateliers découverte.
Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.
Nos prochaines sessions
Choisissez où ça se passe !
Vous pouvez choisir où et comment réaliser cette formation qui est dispensée dans nos écoles du Lean durable®, ci-contre
à LYON
- à partir du 27 Mai 20253 sessions
- • 27/05/2025 > 28/05/2025
- • 17/06/2025 > 19/06/2025
- • 09/07/2025 > 10/07/2025
- à partir du 01 Octobre 20253 sessions
- • 01/10/2025 > 02/10/2025
- • 14/10/2025 > 05/11/2025
- • 06/11/2025 > 04/12/2025
à Nantes
- à partir du 12 Juin 20253 sessions
- • 12/06/2025 > 13/06/2025
- • 02/07/2025 > 04/07/2025
- • 17/07/2025 > 18/07/2025
- à partir du 26 Juin 20253 sessions
- • 26/06/2025 > 27/06/2025
- • 09/07/2025 > 11/07/2025
- • 04/09/2025 > 05/09/2025
- à partir du 18 Septembre 20253 sessions
- • 18/09/2025 > 19/09/2025
- • 15/10/2025 > 17/10/2025
- • 13/11/2025 > 14/11/2025
- à partir du 18 Septembre 20253 sessions
- • 18/09/2025 > 19/09/2025
- • 08/10/2025 > 10/10/2025
- • 13/11/2025 > 14/11/2025
- à partir du 30 Septembre 20253 sessions
- • 30/09/2025 > 01/10/2025
- • 22/10/2025 > 24/10/2025
- • 27/11/2025 > 28/11/2025
- à partir du 09 Octobre 20253 sessions
- • 09/10/2025 > 10/10/2025
- • 05/11/2025 > 07/11/2025
- • 27/11/2025 > 28/11/2025
- à partir du 13 Novembre 20253 sessions
- • 13/11/2025 > 14/11/2025
- • 10/12/2025 > 12/12/2025
- • 08/01/2026 > 09/01/2026
à Toulouse
- à partir du 20 Mai 20253 sessions
- • 20/05/2025 > 21/05/2025
- • 24/06/2025 > 26/06/2025
- • 28/08/2025 > 29/08/2025
- à partir du 23 Septembre 20253 sessions
- • 23/09/2025 > 24/09/2025
- • 14/10/2025 > 16/10/2025
- • 27/11/2025 > 28/11/2025
Obtenir + d'infos sur la formation
Inter-entreprises
Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session
Intra-entreprise
Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session
Distanciel / E-learning
Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams.
Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.
Nos autres formations
Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !
Normes et certifications
Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.
OPCO Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formation jusqu’à 100% !
Qualiopi
Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation
Voir le certificat
Datadock
Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.
Partenaire INSA Rennes
Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vue de la préparation du Titre RNCP (via VAE).
Certimetal
Notre habilitation Certimetal permet de préparer des blocs de compétences en vue de l'obtention du Titre RNCP.