Formation Introduction au LSS

Cette formation d’une journée vous permettra de vous initier au Lean Six Sigma et d’appréhender les fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle.

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Disponible en intra-entreprise

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Notre approche
pédagogique

30% de théorie et 70% de pratique
Enseignements des principes et de la culture du Lean Six Sigma
Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
Exercices pratiques en groupe et en individuel

Responsable pédagogique

M. Camille DURR
Directeur Associé CUBIK Partners

Ce que la formation inclut

Les déjeuners
La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
Deux simulations fun

Ce que la formation n'inclut pas

Un dictionnaire de japonais

Les objectifs

Découvrir la méthodologie et la culture Lean Six Sigma :

Connaître les principaux éléments de la philosophie Lean Six Sigma
Avoir ouvert la boîte à outils Lean Six Sigma pour savoir quand s’en servir
Avoir répondu à la question : « est ce que ça s’applique chez moi? et si oui comment ? »
Savoir présenter de manière concise ce qu’est le Lean Six Sigma

Le programme

Le programme de la formation Introduction au LSS se déroule en 1 jour.

Journée 1 : Introduction au Lean Six Sigma

Découvrir la finalité et les principaux outils du Lean et du Six Sigma
Appréhender la complémentarité des deux démarches par leurs fondements culturels communs
Comprendre ce qu’est la performance au sens Excellence Opérationnelle et comment l’atteindre
Découvrir les deux approches majeures de mise en mouvement et les questions qui permettent de choisir : la transformation Lean localisée et la gestion de projets transverses

Notions abordées : LSS, performance, Amélioration Continue

Télécharger le programme COMPLET

Prix : 520 € H.T

Durée : 8 heures
1 jour

Pour qui?
Toutes les personnes intéressée par l'Excellence Opérationnelle

Prérequis
Aucun

Financer sa formation

Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC ...)
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Témoignage client

Cette journée a permis d'appréhender les outils utilisés dans ces démarches. Ces approches s'appliquent sur les activités bancaires en remettant en exergue les activités à valeur ajoutée pour les clients.

Carole Bensimhon
Directeur organisation et qualité, Océor