25.01.2022

Entre POP & Cubik, il y a un truc en 2022 !

En 2022, nous avions décidé de vous surprendre vraiment avec une GRANDE nouvelle !!

 

Olivier Cornut vous annonce avec beaucoup de plaisir que CUBIK Partners et POP joignent leurs forces pour porter plus haut notre voix singulière sur le marché de l’accompagnement en #lean !
Ceux qui nous connaissent tous les deux savent en quoi notre rapprochement est une évidence : proximité de valeurs et de culture en tête. Nous vous en disons plus dans quelques semaines sur ce beau projet que j’aurai le plaisir de diriger : stay tuned!

Merci à tous ceux qui ont rendu ce projet possible :

LinkedIN Olivier Cornut :
https://www.linkedin.com/posts/olivier-cornut-a953151_sparring-capital-organise-le-rapprochement-activity-6891690250964492288-LVsL/

Capture d’écran linkedIN Olivier

Découvrez le communiqué de presse de Sparring Capital :
https://sparringcapital.com/2022/01/19/sparring-capital-organise-le-rapprochement-de-pop-et-cubik-partners-pour-creer-le-leader-national-independant-du-conseil-et-de-la-formation-en-lean-management/

Capture d’écran linkedIN sparring

Toutes nos actualités

  • ormation Green Belt à Nantes dans l’usine-école Cubik

    31.08.2026

    Formation Green Belt à Nantes : pourquoi le Lean s’apprend avant tout par la pratique.

    Découvrez pourquoi la formation Green Belt à Nantes mise sur l’apprentissage par la pratique, au cœur de notre usine-école, pour transformer les méthodes Lean en véritables réflexes terrain.

  • Rentrée 5 réflexes Lean pour repartir sur de bonnes bases.

    26.08.2026

    Rentrée : 5 réflexes Lean pour repartir sur de bonnes bases.

    Profitez de la rentrée pour prendre du recul sur vos pratiques et relancer votre dynamique d’amélioration continue. Découvrez 5 réflexes Lean concrets pour repartir sur de bonnes bases et renforcer durablement la performance de vos équipes.

  • 04.06.2026

    Résolution de problèmes dans l’industrie nucléaire.

    Dans un secteur où la sûreté et la performance sont des priorités absolues, la résolution de problèmes est devenue un levier stratégique incontournable. Découvrez comment cette démarche permet aux acteurs du nucléaire de réduire les risques, améliorer leur efficacité et renforcer la collaboration entre partenaires.

Formations qui pourraient vous intéresser