
19.07.2021
Connaissez-vous le PDCA Gaulois ?
Le PDCA : son utilisation et ses dérives
Parole d’expert
Une vidéo de Victoria Chidiac, Consultante Formatrice chez Cubik Partners.
Vous connaissez probablement bien l’outil du PDCA : Plan, Do, Check, Act. Un outil façile à comprendre et qui semble simple à mettre en oeuvre. Mais connaissez-vous le PDCA Gaulois ?
Hélas, il n’est pas rare de voir cette drôle de manière d’utilisation de l’outil PDCA fleurir dans les projets. Découvrez-la dans cette courte vidéo et vous connaitrez les points d’attentions à observer pour les prochaines fois.
Pour aller plus loin : empruntez le parcours du Lean Manager
Niveaux : du débutant jusqu’à l’expert
Avec le Lean Management, le but est de faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.
Nos formations Lean Management vous permettent d’entrer dans un processus d’amélioration continue adapté à votre périmètre et à votre service. Découvrez les outils et les méthodes de la transformation de territoire, d’animation d’équipe et la conduite du changement.
Pour plus d’informations sur la formation, contactez Laetitia PIVON
laetitia.pivon@cubik-partners.com
Pour plus d’informations sur le conseil, contactez Manuel JARRY
manuel.jarry@cubik-partners.com
Vous pouvez aussi nous contactez par téléphone au 01 56 92 04 13
Toutes nos actualités
31.08.2026
Formation Green Belt à Nantes : pourquoi le Lean s’apprend avant tout par la pratique.
Découvrez pourquoi la formation Green Belt à Nantes mise sur l’apprentissage par la pratique, au cœur de notre usine-école, pour transformer les méthodes Lean en véritables réflexes terrain.
26.08.2026
Rentrée : 5 réflexes Lean pour repartir sur de bonnes bases.
Profitez de la rentrée pour prendre du recul sur vos pratiques et relancer votre dynamique d’amélioration continue. Découvrez 5 réflexes Lean concrets pour repartir sur de bonnes bases et renforcer durablement la performance de vos équipes.
04.06.2026
Résolution de problèmes dans l’industrie nucléaire.
Dans un secteur où la sûreté et la performance sont des priorités absolues, la résolution de problèmes est devenue un levier stratégique incontournable. Découvrez comment cette démarche permet aux acteurs du nucléaire de réduire les risques, améliorer leur efficacité et renforcer la collaboration entre partenaires.











