03.06.2022
Comment devenir « Lean & Green »
Conduisez avec succès votre démarche
Parole d’expert
Un article signé Welington Gomes-Batista et Manuel Jarry, experts en Lean.
Il fait chaud, il fait beau…
…mais c’est peut-être parce que notre planète brule ? Selon le GIEC, pour rester en dessous de 2 degrés d’augmentation d’ici à 2050 il faut réduire de 4% nos émissions de CO2 chaque année !
Afin de relever le chalenge, les petits gestes écolos de notre quotidien ne suffisent pas. Il faut aussi embarquer le monde pro dans la démarche et œuvrer dans la durée. Pour cela nous sommes convaincus que l’approche Lean & Green peut nous aider.
Voici donc les 6 principes-clés pour conduire cette démarche :
1 : Respecter la nature en prenant en compte les objectifs de la COP 21
Exemple : suivre tous les mois sur le tableau d’objectif la réduction de l’impact de notre production de CO2.
2 : Aider mon client à atteindre ses objectifs d’éco responsabilité.
Exemple : conscientiser le client sur les enjeux climatiques et faire un diagnostic de comment appliquer la démarche green chez lui.
3 : Chasser les gaspillages environnementaux.
Exemple : faire un atelier de recherche de causes de ces gaspillages puis trouver des solutions pérennes.
4 : Réduire mes consommations de ressources non renouvelables.
Exemple : optimiser le transport pour éviter la consommation des énergies fossiles.
5 : Utiliser l’intelligence collective pour trouver des solutions éco responsable.
Exemple : lancer un A3 sur la résolution des émissions CO2 dans un périmètre.
6 : Mettre en place un processus de transition écologique.
Exemple : définir un plan stratégique de comment réduire l’impact et conduire le changement.
Un des enjeux est de faire évoluer dans la durée les pratiques et cela passe par une vraie mobilisation de chacun dans l’entreprise avec le soutien du management.
Wellington
Images Cubik Partners
Toutes nos actualités
05.03.2026
Méthode 5S : êtes-vous prêts pour votre 5S de printemps ?
Trier, ranger, nettoyer… ces gestes simples sont au cœur de la méthode 5S, un outil incontournable du Lean management. Que vous travailliez dans un atelier, un bureau ou même dans un environnement digital, cette démarche peut transformer durablement votre organisation.
26.02.2026
Lean Six Sigma : principes, outils et niveaux de certification
Et si vous pouviez réduire les gaspillages, améliorer la qualité et booster la performance de votre entreprise ? Découvrez tout sur le Lean Six Sigma, ses outils et ses certifications.
19.02.2026
Comment transformer vos stocks en cash ?
Vos stocks cachent un véritable trésor : apprenez à les transformer en cash, à libérer de la trésorerie immédiatement et à améliorer la performance financière de votre entreprise grâce à des méthodes concrètes et éprouvées sur le terrain.
