
23.02.2024
Pourquoi avoir un objectif ?
Enquêtez sur l’Efficacité Opérationnelle
Nos experts Lean Ngala et Alain vous expliquent l’importance d’avoir un objectif en tête et surtout de le communiquer efficacement.
Avoir une vision claire et définie est indispensable pour orienter les efforts individuels et collectifs vers un horizon commun. De plus, cela motive les équipes et garantit une progression continue.
Pourquoi est-ce important ? :
- Savoir où l’on va (équipe comprise)
- Se fixer un objectif atteignable et/ou une direction que l’on cherche à atteindre
- Mobiliser les équipes au travers d’ambitions communes
- Aider à prioriser les actions du quotidien et donc à écarter des actions qui ne contribuent pas à l’atteinte de cet objectif
- Valider un élément clef de la maison du management

Comment l’animer ?
- Construire la vision en équipe pour embarquer les personnes
- Formaliser la vision sous une feuille de route #MatriceSoleil à plus ou moins long terme (de quelques mois à quelques années) et décliner les étapes / jalons à réaliser pour atteindre la vision
- Piloter régulièrement la feuille de route pour s’assurer que l’on ne dérive pas par rapport à la vision fixée (si besoin, on corrige le tir)
- Afficher la vision et la feuille de route pour communiquer et ne pas perdre de vue l’objectif

Les bonnes pratiques :
- La vision à 3 ans sera probablement fausse mais elle donne un cap
- Rendre visuel et facilement compréhensible la feuille de route
- Partager au top management la vision pour les embarquer et avoir un support si besoin. Cela permet également de faire le lien entre la stratégie et la déclinaison en actions concrètes sur le terrain
🚀 Alors, êtes-vous prêt à définir et poursuivre vos objectifs avec détermination ?
Toutes nos actualités
28.10.2025
10 signes qu’une entreprise a besoin d’une démarche Lean
Et si votre entreprise vous envoyait des signaux d’alerte… sans que vous les voyiez ? Nous avons listé 10 signes qui indiquent que votre entreprise a besoin d’une démarche Lean.
02.09.2025
Se former au Lean même en temps de crise ?
Former ses équipes au Lean en période de crise, ce n’est pas un luxe mais un levier stratégique pour traverser les turbulences et construire des bases solides pour l’avenir.
31.10.2024
7 conseils pour un Gemba sans crainte !
Vous venez de suivre une formation Cubik,et le retour en entreprise peut parfois ressembler à une visite dans une maison hantée.










