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Qualifier un problème sert à factualiser une douleur et à l’explorer au-delà de la perception de l’équipe...

Connaissez vous les 3 questions à (se) poser pour (auto)évaluer la maturité du fonctionnement de son MVP ?

Il est toujours préférable de vérifier les dires, conclusions hâtives et autres certitudes non mesurées.

Cerner rapidement un problème et comprendre son impact sur l'environnement. C'est toujours pratique...

Le FIPOC est une cartographie macro qui nous aide à identifier les relations client et fournisseur dans un processus...

C’est la rentrée. Il faut relancer la machine et la motivation… pour faire mieux qu’avant, dans de bonnes conditions...

Nos 5 conseils pour faire vivre un standard, la pratique essentielle qui permet de réduire les variations et de rendre visible les écarts !

Comment prendre conscience des déplacements inutiles ? Avec un outil simple et efficace : le diagramme Spaghetti.

Grâce au TWI, un programme lancé en 1940, pour aider l’industrie de la Défense à accroître Qualité et Productivité.

Vous connaissez les Mudas ? Sachez qu’il existe aussi le Muri. C'est l'irrationnel ou encore la surexploitation des ressources...

Découvrez simplement comment réaliser une charte de projet, un document indispensable pour figer la problématique à traiter.

Méthode de résolution de problèmes, le PDCA est largement répandue en entreprise. Mais êtes-vous sûr de bien maîtriser la dernière étape ?

Découvrez les 6 principes-clés pour conduire une "démarche verte" plus efficace grâce aux méthodes Lean...

Connaissez-vous les cinq conseils qui devraient vous aider dans votre prochaine animation d’un diagramme d’Ishikawa ?

Un outil permet donne le pouvoir de changer d’activité en moins de dix minutes : le SMED (Single Minute Exchange of Die)...

Parce que la résolution de problèmes, ce n’est pas qu’une question d’outils, voici quelques conseils pour définitivement franchir un cap...