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  • 21.04.2022

    Licence to Lean : les 4 zéros

    Pour les agents du Lean, la mission du quotidien, est simple : viser les 4 zéros ! Petit rappel de ce que sont les 4 zéros avec monsieur Bond...

  • 31.03.2022

    Le MUDA de stock dans les bureaux

    Si vous pensiez ne pas être concernés par le gaspillage de stock, vous vous trompez ! Vous avez des clients, des utilisateurs...

  • 17.03.2022

    La résolution de problèmes

    Le risque dans la résolution de problème est d'agir uniquement sur les symptômes du problème et non pas sur les causes racines...

  • 10.03.2022

    Améliorez vous… en oubliant la perfection

    le problème de vouloir développer une solution idéale, répondant à 100% des cas de figure, conduit à repousser sa mise en place… 

  • 04.03.2022

    Les bons résultats d’un chantier 5S

    La question la plus importante à se poser après avoir fait un chantier 5S est la suivante : Comment faire pour que le résultat perdure ?

  • 03.03.2022

    5 Conseils : Résoudre un problème

    Comment en finir DEFINITIVEMENT avec un problème ? Pas simple car ils ont tendance à revenir nous hanter lorsqu'on a le dos tourné...

  • 24.02.2022

    Gemba ou Audit : quelle différence ?

    Pourquoi un tour de terrain (ou gemba walk) n’est pas un audit ? Il y a une grande différence, la connaissez vous ?

  • 17.02.2022

    Formation Lean des collaborateurs

    Je ne vais pas faire durer le suspense... il est tout à fait possible d’améliorer ses pratiques de formation de 5 manières...

  • 12.02.2022

    Le Lean Management pour quoi faire ?

    Olivier Cornut, fondateur de Cubik Partners, expose ce qu'est le Lean Management dans la web émission SMART@WORK

  • 10.02.2022

    Les Caporaux stratégiques

    Négliger l’encadrement de proximité est une erreur grave qui peut avoir des conséquences délétères pour toute entreprise...

  • 31.01.2022

    Embraquer son patron dans la win !

    Vous ne pourrez jamais introduire le Lean durablement dans votre quotidien en faisant l’économie d’une remise en cause des idées...

  • 28.01.2022

    Lean et Système Qualité

    Voici 3 outils permettant de comprendre et maîtriser ses processus, la qualité, les standards, le partage et l'amélioration des méthodes...

  • 25.01.2022

    Entre POP & Cubik, il y a un truc en 2022 !

    CUBIK Partners et POP joignent leurs forces pour porter plus haut notre voix singulière sur le marché de l'accompagnement en Lean !

  • 24.01.2022

    Le Gold Mine : Un récit en Lean

    Ce récit de Freddy Ballé et Michael Ballé est à la fois un manuel et un roman mettant en lumière les principes essentiels du Lean...

  • 05.01.2022

    Meilleurs vœux à tous pour 2022 !

    Nous tenons à vous dire MERCI pour cette année 2021, pour toute l'énergie que vous nous avez partagé, qui nous a tous dynamisés !

  • 11.12.2021

    Tribune : Repenser le présentiel

    Olivier Cornut, explique pourquoi les managers doivent repenser leurs méthodes de management face aux changements de 2020...