21.04.2022
Licence to Lean : les 4 zéros
Pour les agents du Lean, la mission du quotidien, est simple : viser les 4 zéros ! Petit rappel de ce que sont les 4 zéros avec monsieur Bond...
31.03.2022
Le MUDA de stock dans les bureaux
Si vous pensiez ne pas être concernés par le gaspillage de stock, vous vous trompez ! Vous avez des clients, des utilisateurs...
17.03.2022
La résolution de problèmes
Le risque dans la résolution de problème est d'agir uniquement sur les symptômes du problème et non pas sur les causes racines...
10.03.2022
Améliorez vous… en oubliant la perfection
le problème de vouloir développer une solution idéale, répondant à 100% des cas de figure, conduit à repousser sa mise en place…
04.03.2022
Les bons résultats d’un chantier 5S
La question la plus importante à se poser après avoir fait un chantier 5S est la suivante : Comment faire pour que le résultat perdure ?
03.03.2022
5 Conseils : Résoudre un problème
Comment en finir DEFINITIVEMENT avec un problème ? Pas simple car ils ont tendance à revenir nous hanter lorsqu'on a le dos tourné...
24.02.2022
Gemba ou Audit : quelle différence ?
Pourquoi un tour de terrain (ou gemba walk) n’est pas un audit ? Il y a une grande différence, la connaissez vous ?
17.02.2022
Formation Lean des collaborateurs
Je ne vais pas faire durer le suspense... il est tout à fait possible d’améliorer ses pratiques de formation de 5 manières...
12.02.2022
Le Lean Management pour quoi faire ?
Olivier Cornut, fondateur de Cubik Partners, expose ce qu'est le Lean Management dans la web émission SMART@WORK
10.02.2022
Les Caporaux stratégiques
Négliger l’encadrement de proximité est une erreur grave qui peut avoir des conséquences délétères pour toute entreprise...
31.01.2022
Embraquer son patron dans la win !
Vous ne pourrez jamais introduire le Lean durablement dans votre quotidien en faisant l’économie d’une remise en cause des idées...
28.01.2022
Lean et Système Qualité
Voici 3 outils permettant de comprendre et maîtriser ses processus, la qualité, les standards, le partage et l'amélioration des méthodes...
25.01.2022
Entre POP & Cubik, il y a un truc en 2022 !
CUBIK Partners et POP joignent leurs forces pour porter plus haut notre voix singulière sur le marché de l'accompagnement en Lean !
24.01.2022
Le Gold Mine : Un récit en Lean
Ce récit de Freddy Ballé et Michael Ballé est à la fois un manuel et un roman mettant en lumière les principes essentiels du Lean...
05.01.2022
Meilleurs vœux à tous pour 2022 !
Nous tenons à vous dire MERCI pour cette année 2021, pour toute l'énergie que vous nous avez partagé, qui nous a tous dynamisés !
11.12.2021
Tribune : Repenser le présentiel
Olivier Cornut, explique pourquoi les managers doivent repenser leurs méthodes de management face aux changements de 2020...





















