A-t-on toujours besoin d’un système high-tech pour atteindre un haut niveaux de qualité ? Un exemple en Inde tendrait à prouver le contraire…
On s’inquiète souvent de la conduite du changement au niveau du terrain. Mais une bonne démarche est toujours appréciée des opérationnels...
Pour manager avec sincérité et transparence, nul besoin de déguisement. Nous vous proposons ici quelques attitudes à adopter...
Ne considérez plus les remontées de problèmes comme des contrariétés à ignorer, à repousser pour plus tard...
La reconnaissance est un levier fort de motivation… souvent sous-estimé au travail. Pourtant il est important de recevoir un peu d’amour...
La Swimlane identifie tous les acteurs d’un processus et pointe l’ensemble des interfaces entre les services et les personnes...
Le temps de Takt est le temps théorique à passer par pièce ou dossier pour sortir le volume souhaité par le client en temps et en heure...
Comment savoir si votre management visuel de la performance atteint la « classe mondiale » ? Simple : en utilisant la règle des 31 secondes.
C'est l'outil essentiel pour piloter le développement de compétences des collaborateurs dans l’esprit du Lean management. Voici pourquoi...
Connaissez-vous l’ECRS, une méthode pratique pour réduire, voire supprimer les gaspillages ? Elle va guider vos améliorations...
Un standard même utile n'est pas toujours bien respectés. Voici les quelques points à connaitre pour faire de vos standards des réussites.
Voici quelques règles pour encadrer un brainstorming en équipe, afin de récolter un maximum d'idées en un temps record !
Qui dit bonne année… dit toujours bonne résolution ! Mais chez Cubik, on n’aime pas trop les résolutions car ça sonne un peu creux...
Avoir le bon état d'esprit, c'est bien... mais dans son équipe, comment peut-on faire vivre dans la durée l'Etat d'Esprit Kaizen ?
Sachez que l’adaptation d'un MV à la « réalité virtuelle » est possible… et ça fonctionne très bien !
