A l’attention de ceux qui pensent faire du Lean comme Monsieur Jourdain

Parole d'expert

Un article de Gustave Paoli, consultant et formateur chez Cubik Partners.

Le bon sens paysan

Il n'est pas rare d'entendre : « Finalement le Lean, ce n’est que du bon sens et je pense que j’en fais déjà sans le savoir ! » En réalité, faire preuve d’un peu de bon sens permettrait de s’intéresser plus aux problèmes rencontrés sur le gemba. Des problèmes qui freinent les collaborateurs dans la réalisation de leurs missions.

Mais alors, si ce n’est que du bon sens… pourquoi n’est-ce pas mis plus souvent en place !? En effet, il ne me faut pas longtemps pour trouver des contre-exemples dans les environnements de mes clients.

Peut-être faut-il admettre que le bon sens ne suffit pas. Comment espérer résoudre les nouveaux problèmes que l’entreprise doit affronter avec les mêmes modes de pensée qui ont participés à les créer?

Mais alors, quels sont les autres ingrédients qui permettent d’initier une réelle transformation fructueuse et pérenne ? Ce sont les approches et les outils qui servent à mettre en évidence les vrais problèmes et permettent d’apprendre à les affronter collectivement.

Gustave

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