02.09.2025
Se former au Lean même en temps de crise ?
L'amélioration continue c'est un état d'esprit qui vous permettra d'aborder les plus grands défis avec sérénité et assurance.
19.09.2024
Kaizen : Atteignez les sommets
L'amélioration continue c'est un état d'esprit qui vous permettra d'aborder les plus grands défis avec sérénité et assurance.
06.07.2024
Préparez votre valise avec les 3U
Vous partez en vacances et, comme chaque année, votre valise déborde ? On dirait que vous avez besoin des conseils de nos experts du Lean !
29.06.2024
3 choses à savoir sur la matrice soleil
Découvrez la matrice soleil à travers son fonctionnement, ses avantages et son application pratique.
23.02.2024
Pourquoi avoir un objectif ?
Avoir une vision claire et définie est indispensable pour orienter les efforts individuels et collectifs vers un horizon commun.
23.11.2023
Explorez le GEMBA avec les Experts Cubik
Notre équipe d'élite, les Consultants, vous invite à abandonner les salles de réunion monotones pour l'action sur le terrain.
16.11.2023
Préparez votre budget 2024
Avec cette approche méthodique, le Budget devient une feuille de route claire pour une année pleine de succès.
09.11.2023
6 idées fausses sur le MVP
Nos experts démystifient le Management Visuel de la Performance en abordant les 6 idées fausses courantes sur cet outil essentiel.
31.10.2023
7 conseils pour un Gemba sans crainte !
Vous venez de suivre une formation Cubik,et le retour en entreprise peut parfois ressembler à une visite dans une maison hantée.
26.10.2023
5 raisons d’utiliser un flux tiré
Ce n'est pas simplement une décision opérationnelle mais une approche qui transforme positivement votre entreprise.
19.10.2023
La communication dans vos projets Lean
La communication, un moteur essentiel de la réussite de votre démarche d'excellence opérationnelle.
12.10.2023
Pourquoi s’amuser pour apprendre ?
Nos experts Lean vous expliquent que la pratique d'un jeu fait de l'apprentissage une expérience captivante.
28.09.2023
Poka-Yoké : Qui s’y Poke s’y pique
Découvrez une approche pour rendre la vie plus fluide et sans tracas, grâce au concept du "Poka-Yoké", une stratégie anti-erreur.
21.09.2023
Le chemin vers la satisfaction client
Passez de la simple écoute à une véritable compréhension, en identifiant les problèmes clés et en définissant des objectifs précis.
14.09.2023
Le Lean révolutionne le secteur hospitalier
Découvrez pourquoi notre démarche Lean en hôpital est différente et comment nous nous adaptons à cet environnement.
20.07.2023
Coup de boost : 2 jours pour tout changer !
Imaginez un engagement collectif pour surmonter une problématique et créer un élan vers le changement.
13.07.2023
Gardez la motivation de vos équipes
Lorsque nous nous lançons dans une démarche d'Amélioration Continue, il est essentiel de veiller à maintenir la motivation de nos équipes...
20.06.2023
Changez votre rapport au temps
L'organisation personnelle joue un rôle crucial dans notre efficacité. Pour optimiser votre temps, voici quelques conseils à intégrer à votre routine.
15.06.2023
Construisez votre management visuel
En suivant ces étapes clés, vous serez en mesure de coconstruire ce rituel avec votre équipe et d'atteindre de nouveaux sommets ensemble.
08.06.2023
Conquérir de nouveaux horizons
Chez Cubik, nous avons l'habitude de découvrir de nouveaux environnements culturels à travers nos différentes missions...
07.03.2023
Le low-tech et la performance
A-t-on toujours besoin d’un système high-tech pour atteindre un haut niveaux de qualité ? Un exemple en Inde tendrait à prouver le contraire…
27.02.2023
Une démarche Lean appréciée
On s’inquiète souvent de la conduite du changement au niveau du terrain. Mais une bonne démarche est toujours appréciée des opérationnels...
21.02.2023
Managez avec la bonne attitude.
Pour manager avec sincérité et transparence, nul besoin de déguisement. Nous vous proposons ici quelques attitudes à adopter...
16.02.2023
J’aime les problèmes. Suis-je maso ?
Ne considérez plus les remontées de problèmes comme des contrariétés à ignorer, à repousser pour plus tard...
09.02.2023
Envoyez des fleurs à votre Manager
La reconnaissance est un levier fort de motivation… souvent sous-estimé au travail. Pourtant il est important de recevoir un peu d’amour...
02.02.2023
3… 2… 1… Plongez vers le progrès
La Swimlane identifie tous les acteurs d’un processus et pointe l’ensemble des interfaces entre les services et les personnes...
26.01.2023
Takt Time : Tout est relatif ou presque
Le temps de Takt est le temps théorique à passer par pièce ou dossier pour sortir le volume souhaité par le client en temps et en heure...
23.01.2023
MVP : La règle des 31 secondes
Comment savoir si votre management visuel de la performance atteint la « classe mondiale » ? Simple : en utilisant la règle des 31 secondes.
19.01.2023
Culture Lean : Matrice de Polyvalence
C'est l'outil essentiel pour piloter le développement de compétences des collaborateurs dans l’esprit du Lean management. Voici pourquoi...
16.01.2023
J’arrête de gaspiller mon temps !
Connaissez-vous l’ECRS, une méthode pratique pour réduire, voire supprimer les gaspillages ? Elle va guider vos améliorations...
12.01.2023
3 conseils pour mettre en place un standard
Un standard même utile n'est pas toujours bien respectés. Voici les quelques points à connaitre pour faire de vos standards des réussites.
09.01.2023
Infographie : le Brainstorming
Voici quelques règles pour encadrer un brainstorming en équipe, afin de récolter un maximum d'idées en un temps record !
05.01.2023
La bonne résolution (est forcément Lean)
Qui dit bonne année… dit toujours bonne résolution ! Mais chez Cubik, on n’aime pas trop les résolutions car ça sonne un peu creux...
15.12.2022
Faire vivre les Etats d’Esprit Kaizen
Avoir le bon état d'esprit, c'est bien... mais dans son équipe, comment peut-on faire vivre dans la durée l'Etat d'Esprit Kaizen ?
01.12.2022
Management Visuel à Distance, ça marche
Sachez que l’adaptation d'un MV à la « réalité virtuelle » est possible… et ça fonctionne très bien !
17.11.2022
Taux de Rendement Synthétique
Le TRS est une solution pour mesurer la disponibilité, la qualité et la performance...
03.11.2022
Sauvons les acteurs des films d’horreur !
Apprenez à maitriser les risques grâce à L'AMDEC ! C’est un outil de maitrise des risques.
20.10.2022
Qualifier un problème grâce au 4 cases
Qualifier un problème sert à factualiser une douleur et à l’explorer au-delà de la perception de l’équipe...
13.10.2022
Evaluer la maturité de son Point 5′
Connaissez vous les 3 questions à (se) poser pour (auto)évaluer la maturité du fonctionnement de son MVP ?
06.10.2022
Fact-checking : Opinion vs Fact
Il est toujours préférable de vérifier les dires, conclusions hâtives et autres certitudes non mesurées.
29.09.2022
Infographie : le QQOQCCP
Cerner rapidement un problème et comprendre son impact sur l'environnement. C'est toujours pratique...
22.09.2022
Nos 3 conseils pour 1 FIPOC réussi !
Le FIPOC est une cartographie macro qui nous aide à identifier les relations client et fournisseur dans un processus...
15.09.2022
Pourquoi faire du 5S en septembre ?
C’est la rentrée. Il faut relancer la machine et la motivation… pour faire mieux qu’avant, dans de bonnes conditions...
08.09.2022
Réaliser et faire vivre un standard
Nos 5 conseils pour faire vivre un standard, la pratique essentielle qui permet de réduire les variations et de rendre visible les écarts !
01.09.2022
Mettez des spaghettis dans votre valise
Comment prendre conscience des déplacements inutiles ? Avec un outil simple et efficace : le diagramme Spaghetti.
21.07.2022
Comment se former aux standards ?
Grâce au TWI, un programme lancé en 1940, pour aider l’industrie de la Défense à accroître Qualité et Productivité.
07.07.2022
Muri, l’ami caché du Muda.
Vous connaissez les Mudas ? Sachez qu’il existe aussi le Muri. C'est l'irrationnel ou encore la surexploitation des ressources...
29.06.2022
Infographie : la charte de projet
Découvrez simplement comment réaliser une charte de projet, un document indispensable pour figer la problématique à traiter.
14.06.2022
Maîtrisez-vous l’étape 4 du PDCA ?
Méthode de résolution de problèmes, le PDCA est largement répandue en entreprise. Mais êtes-vous sûr de bien maîtriser la dernière étape ?
03.06.2022
Comment devenir « Lean & Green »
Découvrez les 6 principes-clés pour conduire une "démarche verte" plus efficace grâce aux méthodes Lean...
30.05.2022
Réussir le diagramme d’Ishikawa
Connaissez-vous les cinq conseils qui devraient vous aider dans votre prochaine animation d’un diagramme d’Ishikawa ?
23.05.2022
Le SMED, ce n’est pas que pour l’usine !
Un outil permet donne le pouvoir de changer d’activité en moins de dix minutes : le SMED (Single Minute Exchange of Die)...
02.05.2022
Résolutions de problèmes
Parce que la résolution de problèmes, ce n’est pas qu’une question d’outils, voici quelques conseils pour définitivement franchir un cap...
21.04.2022
Licence to Lean : les 4 zéros
Pour les agents du Lean, la mission du quotidien, est simple : viser les 4 zéros ! Petit rappel de ce que sont les 4 zéros avec monsieur Bond...
31.03.2022
Le MUDA de stock dans les bureaux
Si vous pensiez ne pas être concernés par le gaspillage de stock, vous vous trompez ! Vous avez des clients, des utilisateurs...
17.03.2022
La résolution de problèmes
Le risque dans la résolution de problème est d'agir uniquement sur les symptômes du problème et non pas sur les causes racines...
10.03.2022
Améliorez vous… en oubliant la perfection
le problème de vouloir développer une solution idéale, répondant à 100% des cas de figure, conduit à repousser sa mise en place…
04.03.2022
Les bons résultats d’un chantier 5S
La question la plus importante à se poser après avoir fait un chantier 5S est la suivante : Comment faire pour que le résultat perdure ?
03.03.2022
5 Conseils : Résoudre un problème
Comment en finir DEFINITIVEMENT avec un problème ? Pas simple car ils ont tendance à revenir nous hanter lorsqu'on a le dos tourné...
24.02.2022
Gemba ou Audit : quelle différence ?
Pourquoi un tour de terrain (ou gemba walk) n’est pas un audit ? Il y a une grande différence, la connaissez vous ?
17.02.2022
Formation Lean des collaborateurs
Je ne vais pas faire durer le suspense... il est tout à fait possible d’améliorer ses pratiques de formation de 5 manières...
10.02.2022
Les Caporaux stratégiques
Négliger l’encadrement de proximité est une erreur grave qui peut avoir des conséquences délétères pour toute entreprise...
31.01.2022
Embraquer son patron dans la win !
Vous ne pourrez jamais introduire le Lean durablement dans votre quotidien en faisant l’économie d’une remise en cause des idées...
28.01.2022
Lean et Système Qualité
Voici 3 outils permettant de comprendre et maîtriser ses processus, la qualité, les standards, le partage et l'amélioration des méthodes...
24.01.2022
Le Gold Mine : Un récit en Lean
Ce récit de Freddy Ballé et Michael Ballé est à la fois un manuel et un roman mettant en lumière les principes essentiels du Lean...
19.11.2021
Se tromper pour mieux apprendre
En tant qu’étudiant, j’aimais bien lire Nietzsche. Sans le savoir, ce bon vieux Friedrich me parlait déjà de mon futur métier...
09.11.2021
L’indispensable cadrage de projet !
Quelle est l’étape incontournable lorsqu’on se lance dans la gestion d’un projet ? Oui, vous l’avez compris : le cadrage !
28.10.2021
Progresser avec la culture de l’erreur
Vous n'arrivez pas à trouver le bon équilibre entre les bonnes pratiques et les anciennes pratiques déjà ancrées ? Gustave vous présente...
21.10.2021
Le Lean à l’hôpital, c’est la santé !
Un article de Patrick de Coster & Ariane Bouzette, Senior Advisors chez Cubik Partners.
14.10.2021
La mauvaise utilisation du Lean
Au quotidien, vous menez votre barque en eaux troubles ? en eaux profondes ? ou les deux ? Dans tous les cas, le Lean peut vous aider...
08.10.2021
La clé de la motivation, la vision
Je vous propose d'illustrer avec une histoire, et en 3 images seulement, l'importance que peut avoir la vision sur la motivation...
30.09.2021
Mon expérience, je la partage
L'expérience rend-elle plus malin ?Parole d'expertUn article de Zainab Moustakfi, Consultante Formatrice chez Cubik Partners.Si l'on partage cette [...]
29.09.2021
Outils Lean : les 5 basiques qualité
Comprendre les basiques qualité grâce aux boulettes de riz Parole d'expert Un article de Welington Gomes-Batista, Consultant Formateur [...]
21.09.2021
Industrie/Service : même combat ?
Qui a dit que le Lean était réservé à l'industrie ? Parole d'expertUn article de Camille Durr, Directeur Associé [...]
14.09.2021
Système Qualité et Lean
Système de Management Intégré, Système Qualité et Lean : gare au mille-feuille !Parole d'expertUn article de Mathilde Waeber, Directrice Opérationnelle [...]
31.08.2021
Réussir une démarche Lean
Pour réussir durablement une démarche Lean, change d'abord le patron !Parole d'expertUn article de Gustave Paoli, Consultant Formateur [...]
17.08.2021
L’amélioration motivante
Faire une cartographie ? Déjà que j'ai du mal avec les plans...Parole d'expertUn article d’Audrey Guardia, Consultante Formatrice [...]
03.08.2021
Comment dupliquer des solutions
Yokoten, ou l'art de dupliquer les solutionsParole d'expertUne infographie de Manuel Jarry, formateur chez Cubik Partners.Connaissez-vous le Yokoten [...]
27.07.2021
Apprendre des erreurs des autres
Oops ! We did it againParole d'expertUn article de Alessandra Marini, Consultante Formatrice chez Cubik Partners. George Bernard [...]
19.07.2021
Connaissez-vous le PDCA Gaulois ?
Le PDCA : son utilisation et ses dérivesParole d’expertUne vidéo de Victoria Chidiac, Consultante Formatrice chez Cubik Partners.Vous [...]
09.07.2021
S’engager dans la performance !
Libérer la performance en brisant le plafond de verre ! Ou comment engager les collaborateurs dans la recherche [...]
01.07.2021
La bonne rédaction d’un post-it
Comment bien rédiger un post-it ?Parole d'expertUn article de Ludovic Lobgeois-Maitre, Consultant Formateur chez Cubik Partners. Tout animateur [...]
24.06.2021
Lancer une démarche d’Amélioration
Quels sont les cinq conseils à bien garder en tête pour lancer une démarche d'Amélioration Continue dans son entreprise ?
18.06.2021
Évitez les erreurs d’interprétation
Qui pilote avec la moyenne aura des résultats moyens !Parole d'expertUn article de Frédéric Cimma, Consultant Formateur chez [...]
08.06.2021
L’auto-maintenance pour réduire les aléas
L'enfer c'est les autres... ou alors, est-ce le matériel ?Parole d'expertUn article d’Alain Midoux, Consultant Formateur chez Cubik [...]
31.05.2021
Ces dirigeants qui se trompent d’objectifs
Je ne travaillerai plus...Parole d'expertUn article d’Olivier Cornut, fondateur de Cubik Partners. Je ne travaillerai plus pour les dirigeants [...]
17.05.2021
Les différents objectifs du A3
Si tu crois encore que l’objectif principal du A3 est de résoudre des problèmes, alors, on t’a caché [...]
10.05.2021
Coaching sincère et bienveillant
Il faut une réelle volonté pour se confronter au client ! Sachez qu'un simple Mandat vous permettra d’agir de la même manière...
08.04.2021
Paris-Athènes en passant par le Lean
Paris -Athènes à vélo en passant par le Lean et le 5S Parole d'expert Un article de Welington [...]
07.04.2021
Accorder Gemba et télétravail
« Si t’es pas terrain, t’es rien ! » Alors, comment fait-on en télétravail !?Parole d'expertUn article de [...]
07.04.2021
La Gestion de Crise et le Lean
Croire que le Lean est une méthode pour les temps tranquilles, et non pour les temps de grands bouleversements, c’est se tromper...
18.03.2021
Ne pas juger, ne pas blâmer !
Ne pas juger, ne pas blâmer : c'est bien plus que de la gentillesse !Parole d'expertUn article de [...]
12.03.2021
Chut, on risquerait de s’entendre !
Le silence est une vertu managériale qu’on ne reconnaît pas toujours… Pourtant, il sert à donner le temps de parole à l’équipe...
04.03.2021
Être au service de la « main qui produit »
25.02.2021
Système de progrès continu gagnant.
Comment mettre en place un système de progrès continu gagnant ?Parole d'expertUn article de Christophe Seguin, directeur chez [...]
19.02.2021
Mesurer et montrer les progrès réalisés.
Etat d’Esprit KAIZEN : mesurer et montrer les progrès réalisésParole d'expertUn article de Alain Midoux, consultant et formateur [...]
19.02.2021
La résolution de problème.
Chez Cubik, nous prenons l’amélioration continue très au sérieux. Pourtant, c’est plus facile à faire pour nos clients que pour nous...
19.02.2021
Moi, je fais déjà du Lean… sans le savoir !
A l’attention de ceux qui pensent faire du Lean comme Monsieur JourdainParole d'expertUn article de Gustave Paoli, consultant [...]
19.02.2021
Les compétences bien partagées
Un seul être vous manque… et votre équipe est dépeuplée ! Parole d'expert Un article de Ludovic Lobgeois-Maitre, [...]
19.02.2021
Mais comment va-t-on faire tout ça ?
Mais comment va-t-on faire tout ça ? On n’a déjà pas le temps de faire notre boulot !Parole [...]
08.02.2021
Piloter avec de vraies données.
Connaissez vous les indicateurs pastèques, ces objectifs que les chefs fixent et exigent d’avoir au vert ? C'est joli mais ça sert à rien...
22.11.2019
Notre vision de la gestion de projet Lean études et ingénierie.
Vous connaissez certainement le Lean Manufacturing comme étant la capacité à livrer “le produit attendu” au « bon endroit” au “bon moment” avec la “bonne qualité” avec un “minimum de
22.11.2019
Le paradoxe des COPILs.
L’observation récurrente de la gestion de projet dans l’exercice de Gemba nous amène à un paradoxe : Présents systématiquement dans nos entreprises, les COPILs existent mais sont essentiellement des
11.09.2019
Le cycle de vie d’un problème
Le cycle de vie d’un problème ! par Gaëtan « Un problème sans solution est un problème mal posé. » Albert Einstein. Qu’il est tentant d’aller directement à la solution,
08.04.2019
Getting Things Done
Si vous aussi dans votre quotidien vous gérez de nombreux sujets et avez toujours le sentiment de ne pas réussir à réaliser votre « to-do list », rassurez-vous, il existe une méthode,
08.04.2019
Mission S.O.S. Agenda !
Notre accompagnement chez un client, grand acteur de l’énergie en France, a eu pour objectif de donner des clés à une vingtaine de managers de proximité pour être acteurs de
15.05.2017
Améliorer les services avec le 5S
La méthode 5S s’applique aussi à la bureautique, pour une meilleure organisation de l’espace de travail dématérialisé...
14.02.2014
Ce que le management visuel n’est pas
Découvrez l’article de notre expert Lean Gustave Paoli pour comprendre comment nous faisons pour que nos stagiaires perçoivent la force du Management visuel lors de nos formations. Il arrive que le management