Nos actualités

Simplifiez vos processus, améliorez chaque jour vos pratiques et standardisez ce qui fonctionne. Ces gestes simples permettent de renforcer la performance durable, tout en favorisant la collaboration et le succès collectif.

Et si votre entreprise vous envoyait des signaux d’alerte… sans que vous les voyiez ? Nous avons listé 10 signes qui indiquent que votre entreprise a besoin d’une démarche Lean.

3 règles de base de la qualité à appliquer à chaque étape d’un processus pour éviter de recevoir, de créer ou de transmettre de la non-conformité.

Vous venez de suivre une formation Cubik,et le retour en entreprise peut parfois ressembler à une visite dans une maison hantée.

Découvrez les 5 étapes essentielles pour gravir une montagne (ou vos ambitions professionnelles) grâce aux conseils de Pierre et Jean Paul, experts du Lean Durable®.

Vous partez en vacances et, comme chaque année, votre valise déborde ? On dirait que vous avez besoin des conseils de nos experts du Lean !

Découvrez la matrice soleil à travers son fonctionnement, ses avantages et son application pratique.

Avoir une vision claire et définie est indispensable pour orienter les efforts individuels et collectifs vers un horizon commun.

Notre équipe d'élite, les Consultants, vous invite à abandonner les salles de réunion monotones pour l'action sur le terrain.

Avec cette approche méthodique, le Budget devient une feuille de route claire pour une année pleine de succès.

Nos experts démystifient le Management Visuel de la Performance en abordant les 6 idées fausses courantes sur cet outil essentiel.

Ce n'est pas simplement une décision opérationnelle mais une approche qui transforme positivement votre entreprise.

La communication, un moteur essentiel de la réussite de votre démarche d'excellence opérationnelle.

Nos experts Lean vous expliquent que la pratique d'un jeu fait de l'apprentissage une expérience captivante.

Découvrez une approche pour rendre la vie plus fluide et sans tracas, grâce au concept du "Poka-Yoké", une stratégie anti-erreur.

Passez de la simple écoute à une véritable compréhension, en identifiant les problèmes clés et en définissant des objectifs précis.