Un outil permet donne le pouvoir de changer d’activité en moins de dix minutes : le SMED (Single Minute Exchange of Die)...
Parce que la résolution de problèmes, ce n’est pas qu’une question d’outils, voici quelques conseils pour définitivement franchir un cap...
Pour les agents du Lean, la mission du quotidien, est simple : viser les 4 zéros ! Petit rappel de ce que sont les 4 zéros avec monsieur Bond...
le problème de vouloir développer une solution idéale, répondant à 100% des cas de figure, conduit à repousser sa mise en place…
La question la plus importante à se poser après avoir fait un chantier 5S est la suivante : Comment faire pour que le résultat perdure ?
Pourquoi un tour de terrain (ou gemba walk) n’est pas un audit ? Il y a une grande différence, la connaissez vous ?
Je ne vais pas faire durer le suspense... il est tout à fait possible d’améliorer ses pratiques de formation de 5 manières...
Négliger l’encadrement de proximité est une erreur grave qui peut avoir des conséquences délétères pour toute entreprise...
Vous ne pourrez jamais introduire le Lean durablement dans votre quotidien en faisant l’économie d’une remise en cause des idées...
Voici 3 outils permettant de comprendre et maîtriser ses processus, la qualité, les standards, le partage et l'amélioration des méthodes...
Ce récit de Freddy Ballé et Michael Ballé est à la fois un manuel et un roman mettant en lumière les principes essentiels du Lean...
En tant qu’étudiant, j’aimais bien lire Nietzsche. Sans le savoir, ce bon vieux Friedrich me parlait déjà de mon futur métier...
Vous n'arrivez pas à trouver le bon équilibre entre les bonnes pratiques et les anciennes pratiques déjà ancrées ? Gustave vous présente...
Au quotidien, vous menez votre barque en eaux troubles ? en eaux profondes ? ou les deux ? Dans tous les cas, le Lean peut vous aider...
