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A l’attention de ceux qui pensent faire du Lean comme Monsieur JourdainParole d'expertUn article de Gustave Paoli, consultant [...]

Un seul être vous manque… et votre équipe est dépeuplée ! Parole d'expert Un article de Ludovic Lobgeois-Maitre, [...]

Mais comment va-t-on faire tout ça ? On n’a déjà pas le temps de faire notre boulot !Parole [...]

Connaissez vous les indicateurs pastèques, ces objectifs que les chefs fixent et exigent d’avoir au vert ? C'est joli mais ça sert à rien...

Vous connaissez certainement le Lean Manufacturing comme étant la capacité à livrer “le produit attendu” au « bon endroit” au “bon moment” avec la “bonne qualité” avec un “minimum de

  L’observation récurrente de la gestion de projet dans l’exercice de Gemba nous amène à un paradoxe : Présents systématiquement dans nos entreprises, les COPILs existent mais sont essentiellement des

Le cycle de vie d’un problème ! par Gaëtan « Un problème sans solution est un problème mal posé. » Albert Einstein. Qu’il est tentant d’aller directement à la solution,

Si vous aussi dans votre quotidien vous gérez de nombreux sujets et avez toujours le sentiment de ne pas réussir à réaliser votre « to-do list », rassurez-vous, il existe une méthode,

Notre accompagnement chez un client, grand acteur de l’énergie en France, a eu pour objectif de donner des clés à une vingtaine de managers de proximité pour être acteurs de

La méthode 5S s’applique aussi à la bureautique, pour une meilleure organisation de l’espace de travail dématérialisé...

Découvrez l’article de notre expert Lean Gustave Paoli pour comprendre comment nous faisons pour que nos stagiaires perçoivent la force du Management visuel lors de nos formations. Il arrive que le management