Cette formation s’adresse aux comités de direction et à l’encadrement supérieur des établissements de santé souhaitant initier et piloter une transformation Lean réussie.
Apprenez en deux jours à structurer et piloter un projet transverse de résolution de problèmes grâce à la méthode DMAIC. Maîtrisez une démarche rigoureuse pour analyser les causes, mobiliser les équipes et améliorer durablement la performance.
Exploitez pleinement vos données pour mieux comprendre vos processus et prendre des décisions fondées sur des faits. Apprenez à analyser la variabilité, identifier les causes de dysfonctionnement et utiliser les bons indicateurs pour fiabiliser vos processus.
Pendant 4 jours, expérimentez les techniques avancées du Lean Manufacturing et du Lean Engineering à travers des simulations, des mises en situation et des cas concrets issus de différents secteurs d’activité.









