Qualifier un problème sert à factualiser une douleur et à l’explorer au-delà de la perception de l’équipe...
Cerner rapidement un problème et comprendre son impact sur l'environnement. C'est toujours pratique...
Comment prendre conscience des déplacements inutiles ? Avec un outil simple et efficace : le diagramme Spaghetti.
Vous connaissez les Mudas ? Sachez qu’il existe aussi le Muri. C'est l'irrationnel ou encore la surexploitation des ressources...
Découvrez simplement comment réaliser une charte de projet, un document indispensable pour figer la problématique à traiter.
Le risque dans la résolution de problème est d'agir uniquement sur les symptômes du problème et non pas sur les causes racines...
Comment en finir DEFINITIVEMENT avec un problème ? Pas simple car ils ont tendance à revenir nous hanter lorsqu'on a le dos tourné...
Un article de Patrick de Coster & Ariane Bouzette, Senior Advisors chez Cubik Partners.
Au quotidien, vous menez votre barque en eaux troubles ? en eaux profondes ? ou les deux ? Dans tous les cas, le Lean peut vous aider...
Chez Cubik, nous prenons l’amélioration continue très au sérieux. Pourtant, c’est plus facile à faire pour nos clients que pour nous...
